金桥热电“五步走”打造“全能值班员”

　　中电新闻网讯 通讯员 张义德 白蔚兴 报道 2016年以来，金桥完善人才培养机制，积极落实“人才强企”战略部署,在全厂推广和培养运行全能值班员，制定了详细的全能培训内容、计划、提纲，按照“提高、勤学、借鉴、实干、考量”五步走，全面提高运行值班员的实际操作技能,增强值班员的综合素质和事故处理的能力，从而为机组安全稳定运行提供有力的专业保障。

　　第一步：“提高”要求以班组为单位，每个班组利用学习班组织运行值班员认真学习领会公司、厂部下发的有关“全能学习”的相关文件，提升对全能值班员的认知，形成自发学习全能的良好氛围。第二步：“勤学”就是要求每个值班员以《全能值班员培训大纲》为依据，理论与实操相结合，通过现场考问讲解、仿真机考试、事故演练等多种方式，学习各专业设备原理、保护定值、系统流程，启停机相关知识。第三步：借鉴就是运行班组相互借鉴学习经验，每个月抽出专门时间学习兄弟班组关于开展全能学习中的好的、适合我们自身的经验，以便改进学习方法，提高学习效率。第四步：“实干”要求运行值班员在平时的工作中“嘴勤点、手快点、腿脚利索点、脑子多转点”，多问个为什么、多熟悉系统、多考虑一下各专业各系统之间的联系，将学习的理论知识学以致用，切切实实提高自身的实操能力。第五步：“考量”就是通过每个值班员月度考试、季度考试、事故演练、仿真机考试多方面表现，发现每个人的专业弱项，重新实施“个人制定”全能培训方案，真正的达到“理论和实操”双料的全能值班员。

刘卓