红河发电“四个一”对“外”培训开新篇

　　中电新闻网讯 通讯员 李兴旺 报道 9月20日，马来西亚巴林基安项目2×300MW燃煤电站业主学员来华培训开班典礼在大唐国际红河发电公司举行，标志着红河发电公司对“外”（马来西亚）培训正式开始。作为大唐集团循环流化床技术对“外”培训企业，红河发电公司转化培训成果，对马来西亚学员（后简称马方学员）采用一对一协议、一专业一导师、一周一融合、一周一报培训方式，四个“一”总体布局，全方位打造对“外”培训新篇章。

　　一对一签订师徒培训协议，确保培训出成绩。为了使培训工作有序开展，红河发电公司与马方学员进行一对一签订师徒培训协议，为马方学员“量体裁衣”，精心制订培训计划，对马方学员在华期间的理论知识培训、仿真机培训、跟值培训全面负责，全程指导；同时，对马方学员出勤率、课堂秩序、考试成绩进行追踪，确保培训出效果、出成绩。

　　一专业一导师，减小语言障碍，夯实培训基础。红河发电公司在培训马来西亚学员过程中，为减小语言障碍，特聘请云南昆明理工大学导师，对学员的专业基础课程采取多媒体全英文教学课件分享、现场授课及专业指导等多种方式进行培训，紧密结合实际，积极探索创新培训模式，分步实施各个专业、各个层面的培训计划。充分调动马来西亚培训人员积极性，力促稳步提升马来西亚培训人员的业务技能水平。

　　一周一融合，减小地域性差异，提升培训质量。为了让马来西亚学员充分融入红河发电公司，增进彼此交流。红河发电公司根据马方学员需求，制定活动计划，每周有组织、有纪律的安排马方学员与红河公司员工进行篮球友谊赛、羽毛球友谊赛、乒乓球友谊赛；还根据马方学员信仰，安排马学员去当地清真寺进行祈祷，充分尊重马方信仰；同时，定期带领马方学员进行生活采购，保障马方学员的生活质量，从而整体提升对马方学员的培训质量。

　　一周一报，总结培训情况，监督培训效果。红河发电公司为了对每一周的培训效果进行检验、监督，特安排专人全程跟踪马方学员的培训、学习、生活过程，详细记录马方学员一周内的培训情况，出勤率、课堂秩序、日常生活、课余生活、有无不良事件发生等情况，进行总结，做成周报，分别报红河公司、海外技术服务公司、上海电气集团、及马来西亚巴林基安项目部，使培训效果清晰易见。

刘卓