米东热电员工培训出新招 亮点纷呈

　　中电新闻网讯 通讯员 王阳 马雪娟 报道 10月8日，为进一步激发职工练技能、熟业务的积极性和主动性，国神米东热电厂从实用和岗位需求出发，结合该厂文化层次需要。该厂人力资源部在总结多年来的培训经验和其他兄弟电厂员工培训特色的基础上员工培训再亮新招。

　　举办互动课堂培训。主管和老师傅课堂上不但传授经验，指点迷津，还解决了一些员工学习生活中的困惑，在讲解过程中不再局限纯理论知识讲解，有许多实物对照和动画展示、互动环节都让人有耳目一新的感觉。讲堂活动形式是全员参与、全员主讲、全员听讲，每名员工在备课环节中抱着只讲自己最精彩技能知识才能讲好课的念头，主动查询资料，温习所学知识，甚至主动地积极地再次学习。而听课的人，也能在听课和互动时从不同的角度进行学习，达到讲台上下共同受教、共同提高的目的,通过不断的创新探索使培训工作再上台阶。

　　培训拒绝“纸上谈兵”，仿真机组出实效。该厂300MW仿真机组正式投入运行以来可以模拟近百种电厂运行事故，事故现象与现场实际情况高度逼真，足以满足机组连续、实时运行环境，能实现在多种工况下的启、停机和正常运行的监视操作，无论正确操作或错误操作都和实际现场正常或异常工况下的全部参数及仪表显示现象一致，能提供正确的故障和事故仿真现象，以提高机组运行人员的正确判断能力和事故处理应急能力，为运行人员的技能培训和提升工作创造了先决的环境，同时避免了青工培训工作“纸上谈兵”的短板。

　　考试成“新常态”。为开展好培训工作，该厂制定职工培训计划，明确培训目标、责任人、形式、内容和质量要求，制定保障措施。根据实际需求及员工知识、岗位结构和素质能力等进行调查摸底，进一步完善《员工培训管理办法》、《岗位胜任能力考核制度》等制度实现以考促学。扎实推进“每日技术问答”、“每周事故预想”、“每月一考”、“每季抽考”的培训制度。

　　部门交叉培训出亮点。此外，今年以来，该厂以培训“复合型人才”为目标，发电运行部、生产技术部、设备维护部等部门交叉培训成亮点。根据“缺什么，补什么”的原则，按照培训计划，对交叉培训员工进行阶段性综合考核，按照测评结果，确定下一阶段的培训方向和学习目标。做到运行技术全覆盖培训，逐步建立一支“一岗多能、一专多能”的复合型人才队伍，为电厂长远发展储备全能型技术人才。

　　据悉今年以来，该厂始终把强化员工技能培训放在重要位置。逐步完善人才培养机制，积极稳妥推进员工培训工作，以持续深化管理创新工作为契机，以规范管理、创新机制等举措，着力打造职工培训新模式，不断创新人才培养机制，培养高素质人才队伍，适应企业发展新形势、新要求。

刘卓