淮北发电开展创新务实培训 提升员工业务素质

　　中电新闻网讯 通讯员 唐怀升 报道 今年以来，淮北发电厂结合生产经营实际，开展创新务实培训模式，注重培训实效，制定针对性强、符合实际需要、员工乐于接受的培训方案，发挥人才“孵化器”职能，走出去取“真经”、迎进来共学习，多举措为员工充电储能提升素质。

　　落实合理化建议，补齐班组管理短板。该厂倾听职工心声，积极落实合理化建议，为190多名一线班组长集中举办“管理能力提升”培训班。通过邀请兄弟单位班组长开展交流沟通座谈，结合自己在班组管理中的经验和体会，围绕如何搞好班组安全和管理工作等，深入地探讨和交流，不仅学到了班组管理中很多好的方法和经验，同时让大家开阔了眼界，有力提升了班组长整体管理能力、管理意识和执行力，同时也为该厂班组标准化建设注入了新的动力。 

　　采取不同形式，见缝插针开展培训。针对专业特点和人员情况，分别采取不同形式，以更务实、更接地气、更能解决实际问题的方式，见缝插针开展培训工作。借助机组大、小修机会，把运行人员抽调下来，集中开展仿真强化培训的同时，还采取现场交流模式，利用设备检修解体的有利时机，带领各岗位人员深入到检修现场，将运行规程、系统图、培训材料与现场实际情况结合起来，做到理论与实际相结合；由经验丰富的运行老师傅对解体设备的构造及原理进行讲解，分享自己独特的技术绝活，相互学习取长补短，共同提高的业务技能水平；一起座谈回顾以往发生的异常和事故，共同分析机组存在问题，讨论制定应对措施等。

　　利用大赛之机以，取长补短以赛促学。利用组织技术人员参加利用集团钳工、脱硫脱硝处理工、“大唐皖电杯”焊工技能大赛等机会，在赛前集训班、初赛现场，通过互相学习切磋技艺、交流技术、展示技能，以赛促学、以考促训，加速员工成长成才步伐；组织青年职工与大赛技术能手“面对面”开展技术讲座和现场指导，通过“看得见，摸得着”的“零距离”培训方式，让新员工将现场设备、生产流程的了解，与在学校学习的理念知识有机结合，快速提高单独值班能力。

刘卓