徐塘发电“争创红旗班组”竞赛培育创新能力

　　中电新闻网讯 通讯员 尹加利 报道 徐塘发电公司工会为深化素质工程建设，提升班组管理水平，调动班组之间互相学习、取长补短、共同提高的积极性和主动性，激活班组“细胞”的创新创效能力，全面提升职工整体素质，开展了争创“红旗班组”竞赛活动。

　　争创“红旗班组”竞赛活动主要围绕没有发生轻伤及以上人身伤害事故；班组所管辖的设备没有发生人为责任的二类及以上障碍；未发生职工违法犯罪和严重违纪事件；扎实开展班组基础管理工作、落实好各类学习、培训任务；广泛开展岗位练兵、技术比武活动；开展修旧利废、小改小革等创新活动；积极参加质量管理活动；开展特色班组文化建设；积极参与创建“工人先锋号”等竞赛活动及文体活动等内容。

　　他们制订了《班组季度竞赛考评标准》作为“红旗班组”考评标准，分为安全管理、生产管理、危急事件管理、综合信息管理、职工培养、民主管理和思想政治工作等6大类共计48小项。评比活动采用季度检查、评比的模式。每年4月10日、7月10日、10月10日、第二年元月10日前，班组对照考评标准,完成自评工作，各分工会在4月15日、7月15日、10月15日、第二年元月15日前根据所属班组综合排名情况，按照分工会所属班组总数的 40%，向评选工作组推荐“红旗班组”，并将所属班组考评表和推荐结果汇总上报公司工会。公司工会根据各分工会推荐情况，会同职能部门组织检查评比，每季度评选出2个“红旗班组”，公司工会给予命名表彰。只有获得“红旗班组”荣誉称号的班组方可作为年度“标杆班组”候选进行评比，并作为向上级工会推荐“工人先锋号”的候选集体。

　　为确保评比公平公正，季度检查结果在网上公示。部门将季度检查结果、评比结果均与班组绩效考核相挂钩，人资部会同工会每半年检查部门考核情况。实行红旗班组1对1帮带活动，鼓励先进班组和末位班组进行结对帮带，激励末位班组争创的主动性。对荣获季度“红旗班组”称号和年度“标杆班组”称号的班组与班组长给予一定的奖励。

　　通过开展争创“红旗班组”竞赛活动，引导班组敢于开展思维方式“碰撞”、创新创效“碰撞”,实践成果“碰撞”，从而培育出了一大批学习能力强、管理能力优、创效成果好、创新能力佳的班组，为争创集团公司一流企业提供了动力。

刘卓