河南公司沁阳分公司 “四条主线”强化人才储备

　　为加快一流综合能源企业建设，发挥火电核心产业优势，河南公司沁阳分公司着力通过“四条主线”加快人才培养，激励员工创先争优，推动焦作丹河项目高标准建设，为实现“三示范一金奖”目标储备人才队伍。

　　走出去，借鉴先进技术经验。以“高标准开工、高质量建设、高水平运营”为目标，组织各专业部门管理技术人员赴平圩电厂、滨海电厂等国内同类机组先进企业，学习借鉴成型的技术创新和工作经验，开阔思路、增长才识，形成自己的创新特色，确保项目建设在科学环保、节能减排等关键领域走在行业技术进步的前列。

　　引进来，发挥专业带头作用。通过公开招聘和在系统内寻找技术支持，引进专家和专业技术人才，开展煤电节能减排示范电站、1000MW高效宽负荷率的超超临界机组开发与应用、设计优化、设备选型等课题研究，走在行业先进技术前列。

　　强机制，营造争优创先氛围。制定完善以考学促学、技能培训和专业考试为主要方式的学习机制，突出岗位价值创造为核心的竞争机制，鼓励争第一、罚落后、重奖重罚为导向的奖惩机制，在全体员工中形成比、学、赶、超的浓厚氛围。

　　搭平台，激励员工干事创业。组织新入职员工到系统内百万机组进行现场培训和跟班实习，为新员工搭建快速成长平台。将工作业绩优秀、群众公认的管理和技术人才调整到重要岗位上来，为奋斗者搭建干事创业平台。