西固热电注重职工技能培养 促提发展水平

　　中电新闻网讯 通讯员 姜萍 刘亚新 报道 在近期召开的西固热电公司年度安全工作会上，该公司盘点了过去的的一年里，有效依托安全生产的平台所取得成绩。安全天数高企，经营业绩突破困局，这些实实在在成绩的取得无不与安全生产铁管控、铁手腕、铁纪律，高压管控息息相关。

　　为保障安全生产的连续性该公司提出了“安全管控无死角，如何操作都不过分”的新理念。鲜明的打出了“提升企业的安全管控能力，提升员工的安全行为能力，提升各级部门的执行能力”的旗帜。倡导“保证安全、才能保证效益，才能保证企业的生存，再能保证职工的收入，才能保证大家的幸福生活”的共赢目标。

　　此类人性化的安全体系的出台，赢得了广大员工的赞同，唤起了员工提升自我能力的意识。员工素质决定企业发展水平，该公司将加快完善和实施“三支人才队伍”建设规划，以需求为导向，以岗位资质体系建设为抓手，以能岗匹配为目的，大力开展全员性、针对性、适应性培训。通过加强教育培训，干什么学什么，缺什么补什么，制定导师带徒制度，发扬传帮带精神；采用在现场培训，在工作中培训，利用业余时间培训等方式，达到全面提升员工能力的目标。不仅注重员工业务素质培训，还加强政治素养、职业操守等方面的培训，既注意员工“会不会干”，也重视员工“愿不愿干”。实施“使用与培训考核相结合，待遇与业绩相挂钩”，逐步建立起“岗位靠技能、收入凭贡献”的激励机制，确保员工队伍始终保持忠诚事业、奉献电力、攻坚克难、奋发有为的良好精神风貌。

　　该公司将培养公司业务发展需要的领军人物、拔尖人才和基层能人，把丰富的人力资源优势转化为公司发展优势。在加强科技工作中，将充分利用“三改一促进”活动，及时落实奖励，激励人员创新意识，加大科技攻关力度；利用技术带头人、专家库、112人才资源，充分发挥技术带头人作用，设立攻关项目，组织攻关人员努力解决现场的疑难问题。

刘卓