中电投开封发电强化人力资源管理

电力18讯：    今年以来，开封分公司制定多项措施，进一步强化人力资源管理，提升员工队伍建设水平，为企业扭亏增盈目标实现和可持续发展能力提升奠定坚实的人才基础。

    该公司将人才资源定位为企业的第一资源,视为企业兴盛之基、发展之本。针对当前人才结构不合理，复合型经营管理和科技人才短缺现状,不断完善相关机制，为职工添加学习动力。搭建“比学”平台，分层次、分专业地组织比学竞赛，陆续开展了事故预想演练、安规及两票考试、“五比五赛”和“运行指标争优赛”等形式多样的竞赛活动；树立奖学机制，制定“奖学”标准，对在各类比赛中涌现的优秀选手和所属班组进行奖励，尤其重奖在集团公司及河南公司技术比赛中获奖的选手，树立先进典型，营造良好氛围。推行“师带徒”教育，组织青年职工拜技术过硬、品行兼优、敬业爱岗的员工为师，对其进行技术技能方面的培养，帮助青年员工成才。