中电投吉电股份白城发电拓宽人才培养“双通道”

电力18讯：    本网讯（张阳）吉电股份白城发电围绕集团公司“质量效益双增长，改革发展双突破”的总体要求，着力开展人才队伍建设，以培训“四步法”为手段，积极推进专业与技能岗位“双通道”建设。

    第一步“轮流授课”大讲堂。该公司为进一步调动员工学习的主动性，提高培训效果，率先在生产部门试点，开展轮流授课。授课讲师均是“地产”技术骨干，彻底打破了以往讲解“干巴巴”、听课“耳旁风”、讨论“静悄悄”的老旧学风，逐渐形成了从“要我学”到“我要学”的转变。

    第二步“顶岗实习”铸平台。该公司按照三年人才职业规划蓝图，在生产部门设立专工助理等岗位“实习”，达到以干代训效果，让员工深入了解生产运营的同时，锻炼了人际交往能力和协调沟通能力，提高了自身综合职业素养。目前，已培训的20余名“金种子”，现已成为部门及班组骨干。

    第三步“工作现场”练精兵。该公司把培训课堂直接搬到机组检修现场，与劳动竞赛、技能比武有机结合，实地开展专题培训。利用仿真机、巧手大赛等，充分发挥培训促生产、促技能的提升。
    第四步“周月研讨”善总结。该公司坚持定期开展技术研讨会，研讨机组异常和缺陷，解决消缺遇到的难点问题，并根据事故快报，举一反三，完善应急预案、落实预防措施，有效提升了技术管理水平。