华电章丘发电公司下功夫练内功助力“创一流”
2013-09-12 10:54:29 来源:
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电力18讯: 本网讯(王慧燕) 为进一步提升中层干部执行力,切实发挥中层干部在企业管理中的“中流砥柱”作用,9月6日,华电国际章丘公司举办中层干部执行力培训班,在人才培养上下功夫,实施“人才兴企”战略,助力企业助力“创一流”活动的开展。
今年以来,章丘公司紧密结合星级创建工作,加大教育培训力度和投入,以“青蓝工程”、“师徒协议”等活动为抓手,强化员工技术技能培训,全员培训率达85%,生产岗位持证上岗率达100%。为进一步提高职业素养和管理技能,为创四星发电企业提供人才支撑。
培训以“提高中层干部执行力”为核心内容,采用案例剖析、小组讨论、现场测试的授课方式,以执行的概念、特点和重要性为切入点,从管理者角色认知和时间管理的技巧两大方面,有效结合该公司正在开展“立足岗位创精品”活动,重点讲述了管理者的基本特征、管理者应具备的能力、时间失控的原因以及有效地管理时间,旨在培养中层干部的责任感、凝聚力、领导力和协调力,进一步提升中层干部执行力,立足岗位创精品,更好的为实现企业战略目标而努力。
此次培训内容丰富、形式灵活,深刻理论与鲜活案例结合,理论学习与实际互动结合,相得益彰,使全体中层干部更加明确工作方向,拓宽工作思路,进一步提升素质和能力。
今年以来,章丘公司紧密结合星级创建工作,加大教育培训力度和投入,以“青蓝工程”、“师徒协议”等活动为抓手,强化员工技术技能培训,全员培训率达85%,生产岗位持证上岗率达100%。为进一步提高职业素养和管理技能,为创四星发电企业提供人才支撑。
培训以“提高中层干部执行力”为核心内容,采用案例剖析、小组讨论、现场测试的授课方式,以执行的概念、特点和重要性为切入点,从管理者角色认知和时间管理的技巧两大方面,有效结合该公司正在开展“立足岗位创精品”活动,重点讲述了管理者的基本特征、管理者应具备的能力、时间失控的原因以及有效地管理时间,旨在培养中层干部的责任感、凝聚力、领导力和协调力,进一步提升中层干部执行力,立足岗位创精品,更好的为实现企业战略目标而努力。
此次培训内容丰富、形式灵活,深刻理论与鲜活案例结合,理论学习与实际互动结合,相得益彰,使全体中层干部更加明确工作方向,拓宽工作思路,进一步提升素质和能力。
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