华电潍坊发电公司创新培训模式打造人才“高地”

电力18讯：    本网讯（徐立军 刘凤霞）  伴随着#1机组全面进入检修阶段，华电潍坊发电公司大修现场培训工作也进入高潮，这是该公司深化“三实三提升”管理实践活动，全力提升职工队伍素质，打造人才“高地”而采取重要措施。

    为提高培训工作的针对性和实效性，潍坊公司创新实施了交叉互动培训模式，让职工在熟练掌握本专业技能的基础上，学习了解其他专业技能，从而使职工能够完美、快速地解决工作所面临各种问题，提高执行力和工作效率。

    检修、运行交叉互动培训。对于运行人员，充分利用机组检修的有利时机，聘请检修车间专业技术管理人员针对设备构造、原理及检修工艺等进行详细讲解，使运行人员更直观地了解设备构造、工作原理及设备运行过程中易发生故障的关键点，提升其业务水平和异常判断处理能力。对于检修人员，开展仿真培训，使检修职工熟悉和掌握常规性的运行知识，提高其业务技能，增强检修工作的针对性和实效性。

    岗位交叉互动培训。以培养“全能值班员”为目标，大力开展运行岗位交叉互动培训，定期对机、炉、电等专业的运行值班员进行轮岗，并通过开展“首席值班员”、“优秀值班员”评比活动，激发运行人员学业务、比技能的积极性。

    此外，该公司还以“正能量”激励为主，修订完善了《教育培训考核管理办法》，把交叉互动培训开展情况作为奖惩的重要内容，每季度进行阶段性考评，每年进行综合考评，根据考评成绩予以奖励。今年以来，该公司已开展了30余项现场培训活动，累计参加培训人数达400多人次。