华电永安发电公司多措并举培育学习型员工
2013-11-03 20:32:13 来源:
A-
A+
电力18讯: 本网讯 永安发电公司以省公司第一届“海西•华电杯”暨“三比三促”大赛活动开展为契机,以公司“3+3”全员培训为抓手,多措并举,践行“虚怀若谷 持之以恒”的公司绿竹文化学习理念,培育学习型员工。
一是充分发挥三级培训网监督、检查、指导、协调职能,量化培训目标,明确责任,加强督促,落实各项培训计划逐项完成。
二加强机制引导,促进关键生产岗位与急需人才的培养,做好转岗与低岗学高岗培训工作,以适应市场拓宽的需求,为战略发展提供人才保证。
三是以公司岗位竞聘考试为龙头,以集团公司、省公司技术比武赛前强化集训和赛前选拔赛为手段,强化主动参加培训意识,加速岗位人才的快速成长。
四是加强与各级部门的沟通联系,充分利用永安培训基地平台,发挥现有人力及场地设施等资源优势,拓展办班业务,充分发挥集团公司培训基地的重要作用。
五是结合岗位工作实际,按需培训,因人施教,根据岗位及不同人员分别制定方案、确定目标,确保培训效果。
六是加强培训效果检查管理力度,合理灵活运用各种效果检查机制,严格闭环管理,确保培训质量,提升学习力。(高丕俭)
一是充分发挥三级培训网监督、检查、指导、协调职能,量化培训目标,明确责任,加强督促,落实各项培训计划逐项完成。
二加强机制引导,促进关键生产岗位与急需人才的培养,做好转岗与低岗学高岗培训工作,以适应市场拓宽的需求,为战略发展提供人才保证。
三是以公司岗位竞聘考试为龙头,以集团公司、省公司技术比武赛前强化集训和赛前选拔赛为手段,强化主动参加培训意识,加速岗位人才的快速成长。
四是加强与各级部门的沟通联系,充分利用永安培训基地平台,发挥现有人力及场地设施等资源优势,拓展办班业务,充分发挥集团公司培训基地的重要作用。
五是结合岗位工作实际,按需培训,因人施教,根据岗位及不同人员分别制定方案、确定目标,确保培训效果。
六是加强培训效果检查管理力度,合理灵活运用各种效果检查机制,严格闭环管理,确保培训质量,提升学习力。(高丕俭)
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息