华电国际章丘发电公司人才强企战略构筑人才高地
2013-06-09 08:52:30 来源:
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电力18讯: 本网讯(牛青) 近日,华电国际章丘公司第四届300MW机组仿真技术比武落下帷幕。该公司强化队伍建设,创新人才培训方式,提升全员素质,助力企业提效增盈。
队伍建设求“实”。 实施“人才对标”,争当技术能手。通过技术比武、岗位练兵等活动,营造比学习、比工作、比创新、比奉献的浓厚氛围,为职工搭建成长成才的舞台。实施“青蓝工程”,鼓励岗位成才。按照“以老带新、以新促老、员工结对、共同提高”的方针,遴选工作经验丰富、技术拔尖的老员工与青年员工结对子,按照“缺什么补什么”的原则,充分发挥骨干员工的传、帮、带的作用,促进青年员工健康、快速成长,为增强企业发展后备力量提供保障。
人才培训求“新”。在传统培训的基础上创新培训形式,针对燃运缺陷处理方法、采制样实际操作,结合燃料典型事故通报进行重点讲解,并穿插现场问答形式的燃料专业“分享式”培训;针对汽机、锅炉、化学、脱硫等专业,以现场答疑解惑为主,技术讨论为辅的运行专业“大讲堂”;针对检修技术提升,开展“进现场”培训。通过创新培训,引导员工将理论学习与实践操作相结合,进一步提升专业技能。截至目前,该公司共组织环保技改、安全技能等专题培训20余次,专业技术比武5次,结合机组检修、脱硫脱销技改等工程,推进学习培训成果的转化应用,有效服务企业生产经营。
队伍建设求“实”。 实施“人才对标”,争当技术能手。通过技术比武、岗位练兵等活动,营造比学习、比工作、比创新、比奉献的浓厚氛围,为职工搭建成长成才的舞台。实施“青蓝工程”,鼓励岗位成才。按照“以老带新、以新促老、员工结对、共同提高”的方针,遴选工作经验丰富、技术拔尖的老员工与青年员工结对子,按照“缺什么补什么”的原则,充分发挥骨干员工的传、帮、带的作用,促进青年员工健康、快速成长,为增强企业发展后备力量提供保障。
人才培训求“新”。在传统培训的基础上创新培训形式,针对燃运缺陷处理方法、采制样实际操作,结合燃料典型事故通报进行重点讲解,并穿插现场问答形式的燃料专业“分享式”培训;针对汽机、锅炉、化学、脱硫等专业,以现场答疑解惑为主,技术讨论为辅的运行专业“大讲堂”;针对检修技术提升,开展“进现场”培训。通过创新培训,引导员工将理论学习与实践操作相结合,进一步提升专业技能。截至目前,该公司共组织环保技改、安全技能等专题培训20余次,专业技术比武5次,结合机组检修、脱硫脱销技改等工程,推进学习培训成果的转化应用,有效服务企业生产经营。
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