大唐鲁北发电公司实施“班衔制”兑现员工价值

电力18讯：    把班组长培养成工程技术人员；把员工培养成班组长、高技能人才，形成‘流水作业线’的培养激励机制，是班组建设、安全监管、企业发展、和谐建设的需要。针对实施三年的班、技、科“三级”人才培养机制进行，鲁北发电公司在“班级”人才培养中推出了《班衔管理办法》，《班衔管理办法》中规定，从2013年起，根据班组长职务年限长短，以1年为标准，5年为一道坎，分别在班组长中设立“一星、二星、三星、四星、五星”级评选等级，并对获得“五星”级以上的班组长作出特别规定，凡在任期间，或是调离、晋升，他们将终身享受“荣誉班长”称号，并以资鼓励。凡获得公司1―5“星级”班衔勋章的班组长，每年可享受200―1000元的奖励。获得“五星级”的班组长，晋升或调离岗位，将获得终身“荣誉班长”称号，直到退休前，终身享受每年1000元的荣誉津。

    自《办法》实行以来，受到基层员工的一致好评，截至3月1日，已有12名员工荣获五星级班组长，该《办法》是提升班组长管理能力，提升员工自我管理素质有位有为的落实。（吴征）