华电广安发电公司提升干部队伍素质推动企业可持续发展
2013-03-26 09:07:03 来源:
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电力18讯: 本网讯(叶军) 近日,四川广安发电有限责任公司举办中层及以上干部培训班,深入学习党的十八大精神,高扬华电旗帜,牢固树立创造可持续价值理念,着力培养干部队伍的学习力、创新力和执行力,打造企业做强做优的“中坚力量”,推动企业可持续发展。
学习十八大精神,树立可持续发展理念。该公司组织全体中层以上干部观看了《继续加快转变经济发展方式,推动企业又好又快发展》十八大精神视频讲座,了解国家加快转变经济发展方式的背景、原因、方法等;按照该公司《可持续发展宣教活动方案》,认真学习了《中国华电集团公司可持续发展宣教提纲》,深刻领会“华电旗帜”内涵,充分认识可持续发展的指导思想、基本路径、远景目标及重点工作,为推动企业可持续发展奠定思想基础。
实施人本化管理,锻造可持续发展内力。该公司举办《文化视域下的人本管理》专题讲座,帮助领导干部掌握人本管理的运用方法;结合集团公司“人才强企”战略,大力实施“70、80”工程,制定实施《人力资源开发三年规划》、《优秀人才管理标准》、《技术职务和技能职务评聘方案》等,着力“四强”领导班子、“四会”中层干部培养,大力推动技术带头人、岗位能手和首席工程师、首席技师等技能型人才的选拔评聘工作,锻造企业可持续发展的内生动力。
布置政研会课题,探索可持续发展路径。该公司根据集团公司政研会2011-2013年重点研究参考课题,结合2013年工作实际,从管理创新、生产技术、市场经营等5个方面,汇集整理出了“运用MOSS等信息化工具提升企业管理效能”、“300MW机组开机节油管理方法研究”等17个研究课题,由领导干部牵头各专业组开展工作,重点对企业生产经营、管理提升、价值创造等方面进行研究和探索,为企业发展提供决策和依据,推动企业可持续发展。
学习十八大精神,树立可持续发展理念。该公司组织全体中层以上干部观看了《继续加快转变经济发展方式,推动企业又好又快发展》十八大精神视频讲座,了解国家加快转变经济发展方式的背景、原因、方法等;按照该公司《可持续发展宣教活动方案》,认真学习了《中国华电集团公司可持续发展宣教提纲》,深刻领会“华电旗帜”内涵,充分认识可持续发展的指导思想、基本路径、远景目标及重点工作,为推动企业可持续发展奠定思想基础。
实施人本化管理,锻造可持续发展内力。该公司举办《文化视域下的人本管理》专题讲座,帮助领导干部掌握人本管理的运用方法;结合集团公司“人才强企”战略,大力实施“70、80”工程,制定实施《人力资源开发三年规划》、《优秀人才管理标准》、《技术职务和技能职务评聘方案》等,着力“四强”领导班子、“四会”中层干部培养,大力推动技术带头人、岗位能手和首席工程师、首席技师等技能型人才的选拔评聘工作,锻造企业可持续发展的内生动力。
布置政研会课题,探索可持续发展路径。该公司根据集团公司政研会2011-2013年重点研究参考课题,结合2013年工作实际,从管理创新、生产技术、市场经营等5个方面,汇集整理出了“运用MOSS等信息化工具提升企业管理效能”、“300MW机组开机节油管理方法研究”等17个研究课题,由领导干部牵头各专业组开展工作,重点对企业生产经营、管理提升、价值创造等方面进行研究和探索,为企业发展提供决策和依据,推动企业可持续发展。
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