鲁北发电公司推行“共享学习”模式 打造学习型职工团队

电力18讯：    按照集团公司、省公司人才森林计划的有关要求，为保障全体干部职工共同学习、共同提高的总体目标，鲁北发电公司推行先进经验“共享学习”模式，打造学习型团队。

     一是强化内训管理，提出培训制度完善方案，要求外出培训人员回来后举办培训班，将自己的培训成果分享给相关岗位人员，并对学习人员进行答辩。在取得人资部开具的培训班结课证明后，方予以报销培训费用。

    二是搭建助学平台，深入开展新老职工“1+1”在岗培训活动，制定培训任务并对学习情况给予监督检查。同时，将广大职工在学习中的表现情况纳入绩效考核中来，兑现奖惩。

    三是实行竞赛“促”学，紧密结合公司生产、经营实际，组织开展增发电量竞赛、运行维护知识竞赛等系列技能比赛活动，将岗位练兵、技术比武竞赛活动引向深入，营造“比学赶超”氛围，引导班组成员争当岗位技术能手，争当生产技术尖兵。

    四是推广以讲代学，制定教学计划让全体干部职工走上讲台，通过以讲代学的方式促进其主动学习、深刻思考，并通过授课的方式实现知识共享。

    五是落实绩效考核，为职工建立个人学习档案，按照既定要求对其学习情况进行归档整理，并以月度为单位进行考核评比，对表现优异的员工许以嘉奖。（吴征）