国电吉林热电厂冬训工作亮点频出力求实效

电力18讯：    1月10日，在国电吉林热电厂企业网站，该厂对2012年4季度培训工作进行了考核通报。冬训工作开展以来，吉热厂紧抓检修淡季的有利时机，在全厂生产系统开展了一系列的技术培训、岗位练兵活动，进一步推动培训工作向深度和广度开展，为企业生产发展需要提供了人才储备。
　　加强宣传、营造氛围。冬训活动开展以来，该厂的网站新闻频繁更新，“冬训”成为最热门词语。通过各项活动，各班组、分场积极交流培训方式方法、沟通培训经验，有效营造出了“比、学、赶、帮、超”的浓厚学习氛围。
　　总结经验、力求实效。该厂在总结过去冬训经验的基础上，建立了职工培训档案，档案中记录职工个人的培训内容、技术考试及各种比赛获奖情况，为建立培训评价体系打下基础；结合本单位、班组历年发生的缺陷，通过系统分析、疏理，将相近、相似的缺陷合并，将缺陷发生的现象、处理方法详细整理，汇编成缺陷处理方法手册，做为培训教材使用，使培训工作与生产实际紧密结，力求实效。
　　形式多样、亮点频出。该厂各基层单位在培训形式上，结合本单位实际，因地制宜、因材施教，本着“缺什么，补什么”的原则，采取了外培与内训相结合，基地培训和现场培训相结合，系统讲课、技能演练、技术比武等灵活多样形式开展培训。燃料分场利用综合性分场人员易于管理的优势，开展跨岗培训，由检修班组的技术员担任“小教员”，为运行职工有针对性的授课，实现岗位业务知识的互补，达到安全生产工作的双赢；热工分场在冬训期间开展了“人人课堂”专项培训活动，倡导“学习上进一步，技能上练一步”，将学习搬到生产现场，青年团员不分班组、不分专业，人人当讲师，将理论和实践相结合，讲己所长，补己所短，同步提高
　　奖惩结合、形成机制。为确保培训效果的真实有效，该厂加大了检查指导和通报表彰力度。对培训工作成绩显著，扎实有效的班组及个人给予表彰奖励；对培训计划落实不到位，员工培训工作滞后的班组及个人予以通报批评；及时上网公布考核结果，以此进一步调动职工学习的积极性，形成良好的培训大格局机制，为更好地开展冬训工作奠定了基础。（文学梅）