大唐淮南洛河发电厂人才“四重奏”唱响促发展强音

电力18讯：    近年来，大唐淮南洛河发电厂以企业发展战略为先导，不断加大人力资源开发力度，着力打造一支高水平的发电技能队伍，全面推进人才强企战略。

　　结合实际，择优选人。该厂结合企业自然减员实际情况，深入分析现有职工队伍的专业结构，对人力资源配比情况进行预测，提前做好人才招聘整体规划；将企业发展需要、实际情况与招聘工作紧密融合，综合考虑专业结构、个人素质等多方面因素，精挑细选企业用得上、留得住的实用型优秀人才，不断优化员工队伍结构。2010年、2011年，该厂新进厂59名员工学历全部达到本科及以上，其中中共党员及预备党员20人，拥有学士学位40人，涉及热能动力、电气工程、集控运行、建筑环境与设备工程、测控技术与仪器、财务管理、化学、法学等多专业。

　　搭建平台，培训育人。该厂坚持“提高素质、打造铁军”的宗旨，结合企业生产经营实际，不断加强教育培训力度，为员工快速成长搭建竞技平台。制定员工职业生涯规划管理办法，将个人特长与企业需要紧密结合，实现人力资源效益最大化；将日常生产技能培训与生产技能运动会、劳动竞赛等活动有机结合，以赛促训、以赛促学；鼓励职工积极参加集团公司、安徽分公司各类竞赛、调考，开拓视野、提升水平。近两年来，该厂已有10人荣获集团公司技术能手、优秀技能选手或调考优秀选手，2人在省级以上技能比武竞赛中斩获中央企业技术能手、全国电力行业优秀技能选手荣誉称号。

　　规范管理，机制励人。为进一步调动广大职工努力钻研业务技术的积极性，推进人才队伍建设，该厂建章立制、规范管理，制定并实施《全员业绩考核管理办法》等，建立了职工收入与单位效益、个人业绩紧密挂钩的考核分配制度和激励机制，严格考核、兑现奖惩，以正面的激励引导为主，充分调动全体员工的主动性、创造性，助力企业科学发展；此外，组织召开人才表彰、总结表彰等会议，聚焦先进、树立标杆，在企业内部形成关爱人才、重视人才、善用人才的良好氛围。

　　倾心关注，温暖留人。该厂将青年职工队伍和谐稳定作为一项重要内容来抓，全方位、多角度关注青工成长，及时传递组织的关爱和企业的温暖，不断增强青年员工对企业的归属感。开展“做最好的自己” 、“创先争优、青年当先”等主题实践活动，引导青工快乐工作、快乐生活、快乐成长，增强青工队伍的凝聚力、向心力、战斗力；召开新进厂员工欢迎会、座谈会，加强沟通交流，增进相互了解，及时帮助解决工作、学习、生活上遇到的困难。