国电新疆公司员工教育培训助力“四提升”

电力18讯：    为推进国电新疆公司“十二五”发展规划，加快“人才强企”规划实施。根据公司党组关于开展2012年“服务基层、管理提升”活动有关要求，今年一季度以来，新疆公司以拓宽教育培训工作覆盖面，丰富培训内容与方式为有效抓手，按照培训针对性强、实效性高的培训原则，开展了六期形式多样、内容丰富的培训班，使不同层次、不同岗位、不同领域的近250余名干部员工从中受益，为进一步强化企业内部管理，提升干部员工综合素质起到了积极的助推作用。

　　中层骨干培训提升综合素质。由新疆公司与自治区党校合作举办的二期中层骨干培训班，紧紧围绕“增强理论素养，提高综合素质”的培养目标，对所属各企业不同专业、不同层次的中层管理人员，从新疆经济发展形势、领导科学、国家税收制度、财务基础知识、企业目标管理、执行力等内容进行了专题辅导，为打造一批优秀、精干、高效、廉洁的干部队伍，建立一个办事高效、运转协调、行为规范的管理体系 。

　　警示教育提升责任意识。内容详实、警示深刻的预防职务犯罪专题讲座使参会的干部员工充分认识到加强党风廉政建设和反腐倡廉工作的重要现实意义，进一步增强了做好预防职务犯罪工作的紧迫感和责任感，对公司党员干部正确履职，进一步增强廉洁自律和法制意识，筑牢拒腐防变的思想道德防线起到了积极的警示作用。
　　班组长培训提升管理水平。班组是企业的细胞，是企业最基层的组织。由国电新疆公司举办的两期班组长培训班则从班组管理实际出发，注重加强班组管理基础知识的学习，以提升班组长的管理技能和综合素质为根本，在加强硬件建设的同时，进一步完善了管理制度和工作流程，加速了企业文化的推广，使班组建设工作得以有效深化。

　　精细化管理培训提升工程建设水平。新疆公司火电工程精细化管理培训班对集团公司火电工程精细化管理工作要求、标准内涵、机组洁净化安装、通流间隙等六个方面的指导意见和精细化调试进行了理论与系统的学习，对于进一步宣贯集团公司精细化指导意见，促进精细化管理经验交流，确保新疆公司系统工程管理水平和项目投产质量稳步提升起到了极大的助推作用。