国电常州公司“四个结合”拓宽渠道促职工成才

电力18讯：    8月26日，国电常州公司运行丁值全体人员利用休息时间，邀请该公司锅炉主管上了一堂专业技术课。目前，这种利用休息时间邀请专业人员讲课的形式在该公司已成为一种常态。

    常州公司在建设创新型企业的过程中，把人才培养作为一项重要的基础工作来抓，着力打造一流的员工队伍。采取“四个结合”的方式，积极拓宽培训渠道，提升培训效果，促进员工快速成长。

    一是坚持“走出去”与“请进来”相结合。一方面安排员工到先进的兄弟电厂进行对口专业的学习收资，选送专业技术人员参加相关院校培训，上半年已安排财务、工程管理、土建等专业人员多批次外出学习。另一方面邀请其他电厂和设备厂家技术人员来公司开展技术交流活动，相互取长补短。二是坚持“土专家”与“洋教授”相结合。充分发挥公司内经验丰富的老师傅的作用，给年轻员工“传经送宝”，今年公司电气、热控专业共开展“老师傅讲课”活动30余次。针对部分进口设备和前沿技术，聘请外方专家、技术院校专家来厂授课。三是坚持“实战练”与“理论考”相结合。今年以来该公司结合世博保电、迎峰度夏等阶段重点工作，开展反事故演习、应急预案演练等活动11次，累计参加人员达职工总数的150％。专业主管深入班组，坚持开展技术问答、现场考问、专业测验，并将员工考试成绩列入月度考核项目。四是坚持“学历育”与“岗位学”相结合。该公司鼓励职工参加专业对口的在职学历再教育，并特别制定了奖励办法，对取得后续学历的人员进行奖励。推行全员执证上岗，以职称评定、技能鉴定为契机，组织41人次开展了“水处理”、“压力容器”等特殊工种的取证培训。

    为保证培训效果，该公司还建立了培训考评激励机制，完善了培训量化考核、竞争上岗、公开招聘等制度，为优秀员工脱颖而出设置平台、创造机会。（华方贵）