中电投贵溪发电紧扣生产经营主题推进运行员工培训

电力18讯：    近年来，贵溪发电公司紧扣生产经营主题，紧密联系实际，高度重视运行专业技术人才的培养工作，优化培训方式，多措并举搭建人才成长平台，不断夯实人力资源基础，培训工作取得实效，为公司赢得了赞誉，增添了光彩。

    ――2008年在集团公司300MW机组全能值班员技能竞赛中荣获团体第三名、优秀组织奖，及个人一等奖、三等奖。

    ――2009年，在江西分公司组织的600MW火电机组全能值班员技能竞赛获团体三等奖，个人第六名。

    ――2009年，在集团公司600MW火电机组全能值班员技能竞赛中荣获团体第三名，个人二等奖、三等奖。

    ――2010年，荣获江西省第三十一次质量管理小组代表大会暨江西、广西省区QC成果交流大会成果二等奖；三等奖。

    ――2010年，荣获全国电力行业优秀QC成果一等奖。

    这一个个数据简单却富有生命力，它背后却蕴涵着丰富的内容，透过它我们看见了公司高度重视培训工作的成果，员工们勤于钻研、敢于攻关的良好精神风貌和企业持续健康发展的有力保证。

    确定目标，完善制度，增强运行员工综合素质

    贵溪发电公司一直致力于建设一支专业化的运行队伍，培育和造就一支高素质员工队伍，始终高度重视日常培训工作，并将确定好运行员工的培训目标放在首位，通过召开运行员工座谈会、发放培训需求调查表、深入调查走访等形式，摸清员工培训需求的基本状态，并结合企业现有资源，认真制定员工教育培训长远规划和年度培训目标。同时，为保证培训的质量和效果，公司进一步完善培训管理制度，结合运行员工的实际情况，量身定制教育培训管理办法，对教育培训工作组织机构、职责分工和教育培训管理分类、培训考试、考核制度等具体内容进行明确。通过建立健全“三级网络”培训体系，将部门、班组作为培训主战场，开展常规化、长期化的业务培训，促进员工迅速提升素质。公司还积极开展员工职业生涯发展规划工作，使员工的职业生涯规划适应公司发展战略目标，结合员工的职业生涯规划开展有针对性的培训工作，达到员工和企业共同发展的目的。

    统筹规划，有的放矢，深化30万机组岗位培训

    针对125MW机组关停，员工转岗到300MW机组的实际情况，公司将培训重点放在300MW机组的在岗和转岗培训工作上。公司认真制定了员工现场培训管理制度，根据员工需求制动针对性强的培训计划，推进绩效考核以调动员工自我培训的积极性，严格培训奖惩办法，加强监督管理，通过开展技术问答、进行现场考问、抓好现场培训、开展技术比武和落实导师带徒的形式做好培训工作。今年上半年，公司共组织反事故演习2次，事故预想66次，安排了564人次技术问答，进行了班组讲课66次，178个课时，进行了专业技术人员讲课共500余个课时，各专业现场考问讲解共180余次，坚持每季一考。目前，集控专业共有81人获得集控巡操员以上岗位资格，37人晋升集控巡操员以上岗位。辅控专业共有122人获得巡操员以上资格，51人晋升辅控巡操员以上岗位。

    服务发展，优化方式，创新60万机组培训途径

    被职工喻为贵溪发电公司“希望工程”和“生命工程”的两台600MW机组已开工建设了，为了给新机组“即投产、即稳定、即盈利”提供人才保障，公司结合实际情况，制定培训方案，创新培训方式，统筹规划特殊时期的培训工作。公司通过外请江西电力职业技术学院和长沙理工大学的专家教授来厂集中授课，利用一年多的业余时间，完成了基础理论和专业理论共11门课程的授课任务。并按照责任心强、业务能力强、技术水平高、文化水平高的“两强两高”原则，从参加60万机组理论培训的员工中择优选拔出600MW机组集控值班员，外送武汉大学进行了为期三个月的全脱产封闭式集中培训。为紧密结合生产实际，使员工尽快熟悉机组设备和运行操作技术要求，达到60万机组持证上岗的要求，公司不仅聘请高培中心、坪圩电厂专家到厂指导仿真机的运行演练，还组织两批共73人到坪圩电厂、阚山电厂进行四个月的现场实习。公司还积极参加集团公司和分公司的600MW机组竞赛等多种形式的竞赛活动，做到“以赛促学、以赛促训”，并取得了优异的成绩。为加强60万机组辅助岗位的培训，公司还创新形式，把大唐宁德电厂两台600MM机组辅岗的商务运行作为600MM机组辅岗运行人员的培训基地，借助这个平台，让员工在商务运营过程中学习掌握600MM机组辅助设备的运行操作技术。

    贵溪发电公司将继续把安全生产和培训工作有机的结合起来，把常规培训与创建学习型企业主题活动有机结合起来，进一步激发员工的责任心和创造力，增强企业的凝聚力，实现企业又好又快的发展。