华电吐鲁番发电公司大力实施全能培训新模式
2010-09-09 09:36:58 来源:华电集团
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电力18讯: 日前,为快速提升各级员工专业技能水平,新疆华电吐鲁番发电有限责任公司在全公司范围内大力实施全能培训新模式,着力培养一支素质高、业务精、服务优的员工队伍,尽早实现“精一行、懂二门”的岗位培训目标。
运行培训注重“岗位实操” 。一是活学活用,转变以往单一的授课模式,将理论知识与实际操作有机结合,加大仿真机的培训力度。二是考问并举,除每个月进行一次理论知识考试外,还利用上班时间,不定期对值班员进行现场操作考问、打分,达到学以致用的效果。三是针对新近大学生学习积极性高、专业性强的特点,逐级签订“师徒合同”,起好传帮带作用。
检修培训注重“岗位练兵” 。一是制定详细的全能培训计划,从基础知识抓起,由专业对口的管理人员进行言传身教。二是开展各专业技能比武,通过理论知识和现场操作进行综合评比。三是推行“请进来、走出去”培训模式,到疆内兄弟单位参加大小修或外出厂家培训,不定期聘请专家来公司传授技能和专业知识,弥补不足,精益求精。四是在掌握本专业技能知识的基础上,进行跨专业学习,扩大员工知识面。
管理培训注重“一岗多能”。本着精干、高效的原则,在“精通自身业务”的基础上,对职能部室各级管理人员采取内部定期轮换岗位的方式,引导本部门人员学习他人业务,达到会干其他业务的目的,充分提高管理人员的管理效能和服务生产的能力水平。
目前,该公司各级人员培训正在紧张有序实施中。
运行培训注重“岗位实操” 。一是活学活用,转变以往单一的授课模式,将理论知识与实际操作有机结合,加大仿真机的培训力度。二是考问并举,除每个月进行一次理论知识考试外,还利用上班时间,不定期对值班员进行现场操作考问、打分,达到学以致用的效果。三是针对新近大学生学习积极性高、专业性强的特点,逐级签订“师徒合同”,起好传帮带作用。
检修培训注重“岗位练兵” 。一是制定详细的全能培训计划,从基础知识抓起,由专业对口的管理人员进行言传身教。二是开展各专业技能比武,通过理论知识和现场操作进行综合评比。三是推行“请进来、走出去”培训模式,到疆内兄弟单位参加大小修或外出厂家培训,不定期聘请专家来公司传授技能和专业知识,弥补不足,精益求精。四是在掌握本专业技能知识的基础上,进行跨专业学习,扩大员工知识面。
管理培训注重“一岗多能”。本着精干、高效的原则,在“精通自身业务”的基础上,对职能部室各级管理人员采取内部定期轮换岗位的方式,引导本部门人员学习他人业务,达到会干其他业务的目的,充分提高管理人员的管理效能和服务生产的能力水平。
目前,该公司各级人员培训正在紧张有序实施中。
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