国电东北公司强化培训做好人才储备管理
2010-05-26 09:47:20 来源:国电集团
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电力18讯: 今年以来,国电东北公司强化职工教育培训管理工作,持续完善人才储备,努力提升队伍建设质量,打造高素质的干事创业队伍,为公司可持续科学发展提供强有力的组织、人才保证和智力支持。
为全面落实集团公司大力发展新能源、建设创新型企业两大战略任务,东北公司针对机组运行状况、新能源发展趋势以及基建项目集中开工建设等实际特点,实施人才开发创新,进一步优化人力资源配置,合理调整人力资源结构,为提升发展能力、盈利能力,推进创新型企业建设积攒后劲。一是完善“一岗多能”的复合型人才培养战略,密切跟踪培训情况,以相应的激励措施促进措施的全面实施,全面提升生产人员的综合业务素质。二是利用供热期大负荷已过及基建前期准备的有利时机,积极开展技能培训。公司系统各单位从生产实际出发,创新培训方式,举办扩建机组生产准备培训班、新能源知识专题讲座、运行人员仿真机模拟操练等培训活动,同时积极加强培训基地的硬件投入,完善600MW仿真机培训基地建设,不断积累培训经验,切实做好培训工作。三是结合集团公司安全检查的时机,做好安全培训。各单位按照集团公司安全生产检查组提出的整改意见,完善安全生产长效机制,落实安全生产责任,开展大型反事故演习活动,时刻绷紧职工头脑中的“安全弦”,对安全工作强基固本。四是利用春季安全大检查和机组检修等时机,结合班组安全互保工作,采取“一对一”和“传、帮、带”等形式,进行现场实际操作培训,在消除设备隐患的同时,达到培训目的,促进职工由单一岗位向一岗多能转变。(潘涛)
为全面落实集团公司大力发展新能源、建设创新型企业两大战略任务,东北公司针对机组运行状况、新能源发展趋势以及基建项目集中开工建设等实际特点,实施人才开发创新,进一步优化人力资源配置,合理调整人力资源结构,为提升发展能力、盈利能力,推进创新型企业建设积攒后劲。一是完善“一岗多能”的复合型人才培养战略,密切跟踪培训情况,以相应的激励措施促进措施的全面实施,全面提升生产人员的综合业务素质。二是利用供热期大负荷已过及基建前期准备的有利时机,积极开展技能培训。公司系统各单位从生产实际出发,创新培训方式,举办扩建机组生产准备培训班、新能源知识专题讲座、运行人员仿真机模拟操练等培训活动,同时积极加强培训基地的硬件投入,完善600MW仿真机培训基地建设,不断积累培训经验,切实做好培训工作。三是结合集团公司安全检查的时机,做好安全培训。各单位按照集团公司安全生产检查组提出的整改意见,完善安全生产长效机制,落实安全生产责任,开展大型反事故演习活动,时刻绷紧职工头脑中的“安全弦”,对安全工作强基固本。四是利用春季安全大检查和机组检修等时机,结合班组安全互保工作,采取“一对一”和“传、帮、带”等形式,进行现场实际操作培训,在消除设备隐患的同时,达到培训目的,促进职工由单一岗位向一岗多能转变。(潘涛)
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