大唐宁德发电公司狠抓培训工作实施“造血”计划
2009-10-16 13:24:33 来源:大唐集团
A-
A+
电力18讯: 福建大唐国际宁德发电公司是集团公司在闽建设的第一个电源项目,承担着为大唐国际发电公司在闽其它建设项目提供“血液”的重任。但是,近年来随着企业的发展壮大,该公司生产技术人才,特别是有经验的运行人员所占比例减少,生产班组的战斗力面临着持续削弱的严重局面。自身将要“贫血”,如何向别人输血?针对这种情况,该公司未雨绸缪,在培训工作上狠下功夫,“造血”计划取得了一系列成绩。
一是采用学分制模式,引导2009年新入厂员工快速掌握外围系统。结合往年新入厂员工的培训经验,该公司选择了学分制的教学考核方法,即:每位新员工分别参加脱硫、化学、除灰等系统的学习,考试合格拿到学分后方能进行下阶段学习。这种学习和考核方法大大激发了新员工的学习热情,培训工作取得了优于以往的成绩。
二是加强仿真机培训,提高2008年入厂员工的技术水平。该公司发电部克服人员紧张、保电任务艰巨等诸多困难,统筹安排,制定了合理的培训计划,从9月16日开始对2008年入厂员工进行为期1个多月的仿真机培训。此项培训的开展,不仅有效提升了学员们的实际动手和应急处理能力,更使大家开阔了视野、拓展了思维,技术水平明显得到提高。
三是组织知识竞赛,多种培训方法并举。该公司积极开展绘制系统图竞赛,并对优秀学员进行奖励。仿真机考试中,该公司采取分组对抗的形式,在测评学员学习成果的同时,增强小组成员间的团队协作能力。多样的培训方法,切实起到了事半功倍的效果。
一是采用学分制模式,引导2009年新入厂员工快速掌握外围系统。结合往年新入厂员工的培训经验,该公司选择了学分制的教学考核方法,即:每位新员工分别参加脱硫、化学、除灰等系统的学习,考试合格拿到学分后方能进行下阶段学习。这种学习和考核方法大大激发了新员工的学习热情,培训工作取得了优于以往的成绩。
二是加强仿真机培训,提高2008年入厂员工的技术水平。该公司发电部克服人员紧张、保电任务艰巨等诸多困难,统筹安排,制定了合理的培训计划,从9月16日开始对2008年入厂员工进行为期1个多月的仿真机培训。此项培训的开展,不仅有效提升了学员们的实际动手和应急处理能力,更使大家开阔了视野、拓展了思维,技术水平明显得到提高。
三是组织知识竞赛,多种培训方法并举。该公司积极开展绘制系统图竞赛,并对优秀学员进行奖励。仿真机考试中,该公司采取分组对抗的形式,在测评学员学习成果的同时,增强小组成员间的团队协作能力。多样的培训方法,切实起到了事半功倍的效果。
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息