华电国际邹县发电厂多措并举抓培训硕果累累

电力18讯：    今年以来，华电国际邹县发电厂坚持“岗岗有人才、绩效论精英”的企业人才观，以职工能力建设为核心，以岗位技能培训为重点，加大职工教育培训力度，大力开展全员全方位培训，职工队伍整体素质不断提高，培训工作硕果累累。



一是圆满承办华电集团公司和国资委中央企业火电机组集控运行值班员技能大赛并取得优秀成绩。充分发挥集团公司教育培训基地作用，积极做好赛务工作，组织措施到位，安排协调周密，服务热情大方，被授予大赛“特别组织奖”。特别在中央企业火电机组集控运行值班员技能大赛决赛上，该厂参赛人员以扎实的理论功底与操作技能取得了五金五银两铜的优异成绩，为集团公司和华电国际公司赢得了荣誉，树立了企业良好外部形象。



二是着力加强管理人员培训，不断提升业务能力。以改进工作作风，强化执行力，全面提高管理水平为目标，进一步加强中层干部培训。下发各类管理教材，妥善解决工学矛盾，鼓励领导干部把理论学习与管理实践相结合。分别组织开展了中层干部拓展训练、中层干部执行力提升培训班，由厂领导及外聘专家对干部队伍管理、电力企业面临的形势与任务、现代企业制度及劳动法律法规等进行系统的培训讲解，通过培训使中层干部开阔了视野，转变了观念，提升了能力。



三是开展各类岗位技能培训，创新培训新形式。组织检修各部门在机组大修中扎实开展现场岗位培训活动，加强现场岗位练兵和劳动竞赛，实现学习工作化，达到以老带新、以干促学、以干促培的目的，较好地提高了职工的实际操作技能水平。对运行人员积极开展通岗培训，加强了通岗培训活动的组织领导，定期组织检查活动的开展情况，严格考核验收，采取多种方式，增强职工学习新业务、新知识的紧迫感和压力感，推进了“通岗”培训活动有条不紊地向纵深开展。全年举办各类培训班30余期、外出培训186人次。



四是以技能比武活动为载体，加快技能人才的发现和培养。不断改变和探索技术比武的方式方法，积极引导部门车间根据各自实际组织技术比武和岗位练兵活动，每月各部门都举办技术比武和知识竞赛，扩大职工技能比武活动范围，形成以比促学、以比促练、重在提高的培训学习氛围，为基层职工营造一个展示技能的舞台。全年共举办各类技术比武 21余场次，累计参加 463人次。积极组织参加上级公司举办的各类技术比武并取得较好成绩，多人被授予全国、中央企业和华电集团公司技术能手称号。