中电投高培中心确保培训服务集团公司人才结构调整

电力18讯：    集团公司2009年中工作会议结合深化体制机制改革，加快组织结构和人才结构调整加快改革调整步伐，对培训工作提出了明确要求，“全面启动新一轮大规模干部培训工作。继续办好党校班、企管班、青干班以及急需专业人员培训班。注重毕业生接收的专业结构和质量，对核电、财务、非电产业等急需专业人才适度超前储备。结合技能培训大纲的颁布和实施，加大生产技能人员培训力度，重点加强30万千瓦等级及以上机组运行和检修人员培训。”高培中心紧紧围绕服务集团公司“人才强企”的“三支队伍”建设对培训工作提出的要求这一中心任务，认真贯彻落实会议精神，在年前学习贯彻会议精神的基础上，经过培训部门的调研、思考后，作为贯彻落实集团公司年度工作会议对培训工作要求的重要举措，高培中心于日前专门分别召开了培训业务部门现场办公专题会。高培中心主要领导及培训业务分管领导主持、培训部门负责同志以及业务骨干参加了会议。会上，各部门负责同志紧紧围绕集团公司在加快人才结构调整过程中对培训提出的明确要求，汇报了高培中心2009年落实集团公司培训计划任务的工作思路和举措、存在的困难和建议。现场办公专题会就培训部门存在的问题和困难，提出了政策支持与解决办法和有关沟通协调措施，确保培训质量，提高培训成效。在谈到落实会议要求时，会议强调指出，集团公司对培训工作十分重视，陆启洲总经理在工作会议主报告中对培训工作服务集团公司“三步走”发展战略的实施提出了明确具体的要求。高培中心要把会议要求和精神落实在扎实开展培训实施过程中，落实在组织实施好每一个培训任务上，重在不断提高培训的质量和成效，落实在教学和各项管理工作细节之中，落实在确保全面完成2009年各项工作任务之中。大家认为，高培中心必须积极应对，振奋精神，结合工作实际，制订具体措施，贯彻落实集团公司工作会议精神，为推动集团公司持续健康协调发展作出应有的贡献。当前，尤其要精心组织做好集团公司第二个领导干部五年培训规划启动的2009年春季企管班、集团公司党校A班的教学培训实施方案的策划、完善与准备工作；就急需人才培训尽早开展调研和策划准备，为集团公司新一轮大规模干部培训全面顺利实施提供支撑；就集团公司技能培训大纲的颁发与实施，切实听取实施过程中的意见和建议，并结合实际补充修订技能人员职业技能等级鉴定考核的配套题库，提高针对性和实效性；切实发挥仿真中心300MW、600WM等大机组仿真培训的作用，科学细致地加快一机二模的1000MW仿真系统建设，以求尽早服务集团公司大机组技能人员培训。会议期间，与会同志就有关问题进行了热烈的交流和讨论