中电投神头检修强化培训促人才结构调整

电力18讯：    致力于专业技术人才队伍建设和检修高技能人才的培养，日前，神头检修公司技能培训全面活动，标志着该公司人才结构调整培养计划开始正式实施。

2009年，是神头检修公司“五位一体”发展战略实施的开局之年，新年“保三争四”的奋斗目标已经明确。要想实现这一目标，实现公司又好又快发展，打通人才补给线、加强技术、技能型人才储备是关键。

按照集团公司、中电国际关于人才队伍建设工作的部署和要求，围绕全年的发展思路和工作重点，公司认真已经拟定了2009年的培训目标：全年培训工作负责人50名，编制适用性强的《电力检修技术大纲》，员工培训不得小于60个学时，加强培训基地建设，开展技术比武，组织上好技术人员的职称评定等等。围绕培训目标，公司配套制定了详细的培训计划，逐月分解，层层落实加大培训力度，紧锣密鼓地推进培训工作。此外，积极组织于2007、2008年度加盟神头检修的大专院校毕业生，参加公司开展的600MW机组检修大战，历练队伍，提升业务水平。在此基础上，公司重新修订培训后员工鉴定、评价、待遇一体化考核管理办法，完善绩效管理职能，建立企业人才库，积极推进企业人力资源体系建设，为实现公司协调持续健康发展提供人才支撑。（田艳红）