国电汉新公司合理调配人力资源实现内外双赢

电力18讯：    今年以来，湖北汉新发电公司不断提升综合产业水平，充分利用自身技术人才优势，合理调配人力资源，抢占国内外检修运行市场，为企业培育新的利润增长点，实现企业内、外双赢。
    一季度以来，汉新公司利用生产任务相对饱满，人力资源较为富余这一时机，先后对外承接了印度金达项目调试工作、妈湾电厂1号机组A级检修、蒲圻电厂1、2号机组B级检修等工程项目。目前，在全体人员的共同努力下，金达项目1号机组于3月29日顺利完成并网发电，妈湾1号机组检修工作已接近尾声，蒲圻电厂1号机组检修工作全部完成，2号机组检修工作也进入收尾阶段。
    在三项外接工程同步优质、高效推进，大批技术骨干分流的情况下，汉新公司加强管理力度、合理调配剩余人员，在维持公司四台机组经济、稳定运行的基础上，采取小项目分散实施，大项目集中安排的方式，使机组检修、维护工作得以正常开展，脱硫改造、变频改造等重大工程也如期有序进行中。
    近年来，汉新公司始终将人力资源的有效挖掘与合理运利用作为公司管理的一项重点内容，除健立健全有效的竞争、激励、约束机制外，公司充分利用机组检修、项目改造等有利时机加强员工的技能培训，根据企业发展以及外部市场的需要，通过强化专业整合，一改过去专业划分过细，人员技能单一的不利局面，加速各部门内部人员的流动，实行培养一批专业 “领头人”，发展一批技术 “多面手”的人才培养方式，并在员工间积极开展“传、帮、带”活动，极大的激活了内部人力资源，为实现公司生产经营及外部市场开拓的双赢局面奠定了良好的基础。（刘燕）