大唐韩城发电厂推进“人才强企”战略结硕果

    日前，从大唐韩城发电厂传来好消息，该厂又有49名职工在大唐宝鸡热电厂组织的人员招聘中一举中第，接到了应聘单位伸来的橄榄枝。如此大批的人才流动不仅得益于集团公司和大唐陕西发电有限公司快速发展壮大的利好形势，也是韩城发电厂一贯重视人才培养的喜人成果。

2009年以来，韩城发电厂认真落实“人才强企”战略，狠抓职工技术培训工作，通过潜心调研、革新手段、拓宽眼界、提升层次和实战检验等多种手段，努力提高职工业务技能水平，为企业后续发展和集团公司做大做强提供充足的人才储备。

潜心调研，了解需求。今年以来，该厂调整了职工教育培训委员会，完善了《员工培训积分管理办法》、《职工上转岗考核登记表》和《反事故演习方案》等制度，制订了《2009年职工教育培训计划》，建立健全了科学完整的培训制度体系。该厂培训部门实行分片包干制度，每名专工和教员联系两个专业的培训摸底工作，坚持每周深入基层一次了解生产需求，倾听职工心声，及时归纳、梳理和反映职工对培训工作的意见和建议，确保培训工作时刻紧扣企业所需和职工所想。

革新手段，活化方式。在日常培训工作中探寻新思路、新方法，引入了电化教学这一现代手段。该厂为生产部门配备了幻灯片演示仪，各部门和专业事先确定培训主题，提早准备演示课件，将培训内容通过幻灯放映出来，图文并茂、直观形象，增强了培训效果，调动了职工参培积极性。活动开展以来，该厂共采用幻灯片模式进行技术讲课7次，进行安全应急预案桌面演练2次，均取得良好效果。

走出企业，拓宽眼界。经过积极协商与协调，自3月23日开始，该厂根据机组单机运行和人员富余的实际情况，组织首批37名年轻且基础好的运行职工前往毗邻的大唐韩城第二发电有限责任公司，学习大机组集控运行知识，时间为2个月，今后该厂还将分批进行类似的学习活动。这一举措突破了企业老、机组小和眼界窄给运行人员带来的认知局限，提高了职工的知识水平。此外，该厂克服资金短缺的困难，千方百计为职工创造进修机会。2009年前3个月，累计派出20名职工参加了陕西发电公司和陕西省电力公司举办的金属监督、脱硫和管理等多种培训班，使职工接触到了最新的专业知识。

技术比武，提升层次。关注高技能人才队伍建设，大力开展技术比武、岗位练兵等活动。4月15日，该厂举办了厂级高压焊工技术比武，共有经过层层选拔出来的13名技术能手同台竞技，比赛取得了圆满成功；同日，发电部炉运专业举办了手填操作票比赛，检验运行人员对操作原理和操作要求的掌握程度；此外，钳工及全能值班员技术比武也正在积极筹划中。这些形式多样的技术比武活动，为该公司培养了一大批“高、精、尖”人才，壮大了企业的整体实力。

重视实战，苦练技能。该厂充分利用承担西北地区投产的全部60万千瓦机组检修维护工作这一良好条件，在实战中练兵、在实战中提高。2009年以来，该厂检修承运公司经过多次抢修、消缺和技改，圆满完成了华能铜川电厂机组B修和韩城第二发电公司机组C修，不仅树立了“韩电检修”的品牌，也有效提高了职工技能、煅炼了队伍、锤炼了作风。