铜陵皖能发电公司举办薪酬与绩效管理体系设计咨询项目知识培训班

电力18讯：    2月28日下午，铜陵皖能发电有限公司在科技楼一楼会议室举办薪酬与绩效管理体系设计咨询项目部门职能梳理和岗位说明书编写知识培训班，该公司领导及一般管理人员参加了培训。该纪委书记、工会主席计承宏主持。北京正略钧策管理咨询公司咨询师王斌主讲。

        计书记首先说明了举办此次培训班的目的和重要意义。此次，皖能股份公司在铜陵皖能发电公司进行的三项制度改革咨询项目，目的是通过优化绩效、薪酬管理体系，使分配机制同体制改革相配套，促进和保障“发电公司精干化、检修公司专业化、实业公司社会化”体制改革目标的实现。本项目方案包括管理现状调研与岗位说明书完善、绩效管理体系设计、薪酬管理体系等三大模块。随后，北京正略钧策管理咨询公司咨询师王斌在两个小时的时间里，结合发电公司实际，深入浅出地讲解了部门职能梳理和岗位说明书编制的重要性、编制原则、基本要求、梳理方法和撰写要点等，对提升管理人员的目标管理和绩效观念，不断适应企业变革发展的需要，有很强的理论指导性。参学人员进行了认真的学习和记录，受益匪浅。