大唐徐塘发电公司“四结合”推进人才培训工作

电力18讯：    江苏徐塘发电有限责任公司把人才培训工作作为今年企业重要工作内容之一，做到早准备、早计划、早行动，并实施“四个结合”切实推进人才培训工作。

    与生产实际结合。公司召开培训工作专题会议，制定全年培训计划，成立了50多个培训小组，明确培训时间、对象和内容，抓好日常培训工作；按照全能值班的要求，以仿真机为依托，加强运行人员培训；搞好大修现场检修培训，将机组大小修作为技术培训的“练兵场”，让广大职工在设备检修过程中边修边学，真正在学中干，在干中学，使自身业务素质在实践中得到提高。

    与导师带徒结合。公司进一步落实职业导师制，坚持统一标准、注重培养、动态管理、有偿使用的原则，逐步建立一支专业种类齐全、素质优良、掌握培训技术的培训师队伍，以满足公司内部知识、技能、经验传授与共享的需要。同时组织新入司员工与师傅签订师徒合同，通过师傅的言传身教，促进年轻职工成才过程“提速”。

    与技能竞赛结合。按照企业的发展目标和生产经营的难点，公司确定竞赛活动的重点和主题，开展岗位练兵和技能竞赛。在年初进行的机组小修中，公司开展了以“保安全、保工期、保质量、降消耗”为内容的“三保一降”劳动竞赛。同时组织发电部、维修部、燃料公司等部门开展化学运行、煤检、燃料采制化、电机大修等专业技术比武，做到“月月有竞赛，人人都参与”，促进职工积极投入到掌握新本领、苦练基本功、做出新贡献的活动中。

    与人才工程结合。按照集团公司“112人才工程”的要求，公司制定实施了“技能专家培养选拔管理办法”，设立技能人才队伍突出贡献奖。对选拔出的公司技能专家不仅每年给予奖励津贴，而且还将在晋级、竞聘、提拔等方面优先考虑。此外，公司与大专院校“联姻”，选拔生产和管理骨干参加武汉大学、南京大学、东南大学进行工商管理、电气工程硕士研究生专业深造，为人才培养提供“通道”。