中电投神头发电公司：提升员工素质为企业发展助力

电力18讯：    神头发电公司将员工培训作为推进企业全面、科学发展的重要举措，通过多种形式的员工培训手段，着力打造内、外部员工的素质工程，取得了明显的成效。

    围绕安全生产、经营管理、增收节支等中心工作和重点任务，今年以来，公司以深入开展“安康杯”竞赛活动为载体，制定了切实可行的劳动竞赛方案与考核标准，明确了活动总体目标，并按所属单位的性质分别组织开展“安全生产月”、“降耗节能”、“电量和指标”竞赛系列活动，形成全员、全方位参与的竞赛体制，使竞赛活动真正贯穿于企业安全生产和经营管理的每一个环节、每一个层面，有效地调动了广大员工的积极性。特别是在“电量和指标”竞赛活动中，公司舍得投资，从五月份至今，已发出电量竞赛奖累计11.7万元，取得了明显的成效。同时，公司从适应新时代、新形势发展需要出发，积极组织开展了“创建学习型组织，争当知识型员工”活动，以“走出去、请进来”、自学、集中授课为培训方式，立足岗位读书、岗位成材、岗位练兵，激发和调动广大员工刻苦钻研科学技术、业务知识，熟练掌握岗位技能，提高自身技术和业务素质，促进企业的技术改进和科学管理。

    在搞好对全体员工的日常培训工作的前提下，公司更加注重对外项目部的人员培训。从去年公司竞标大别山运行项目成功后，先后派出近百人，在武汉大学以及安徽平圩电厂、北京重型机械厂进行理论培训和实际操作培训；公司在中煤格瑞特运行项目中标后，先后派出40余人在江苏徐州电厂进行循环流化床锅炉技术培训。这两项培训，投入了大量的人力和物力，耗资200余万元，从而使部分职工不仅能够胜任20万千瓦机组的运行操作技术，同时也基本具备了操作60万千瓦机组或13.5万千瓦循环流化床运行操作技术，为更好地适应电力市场的需求奠定了扎实的基础。（杜志强）