大唐珲春发电公司季度考试制度提升管理人员综合素质
2007-06-12 11:14:54 来源:大唐集团
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电力18讯: 随着大唐珲春发电有限责任公司二期工程3、4号机组的投产运营,企业扩大了生产经营规模,人员岗位调整和班组设置也有了较大的变化。为适应形势发展的需要,全面激励员工的学习热情,提升各级管理人员岗位技能,推进学习型企业建设,该公司在实施每周调考制度的基础上,启动了对一般管理人员及班组长以上人员的季度考试制度。
季度考试确定在每季度中旬进行,考试内容包括岗位的相关管理知识和专业知识,集团公司、大唐吉林发电公司和本企业2007年工作报告的核心内容,安全规程有关内容,电力企业基本生产过程,同心文化理念,企业文化蓝皮书,集团公司发展战略,班组长需要熟练掌握的生产班组设备界面划分等内容。
截至目前,该公司已组织完成了2007年度一季度、二季度的考试,班组长和一般管理人员300余人参加了考试。根据人员情况每次考试分五场进行,考题是不重复的五套题,由参考人员当场抽题后进行答题,无因考试顺序先后而出现漏题发生不公平的情况。由于考试实行后10位警告制,广大干部职工抓紧工余时间进行学习,形成上班忙工作、下班忙充电的学习氛围,更好地掌握理解岗位要求,提高了班组长和一般管理人员的综合素质。
季度考试确定在每季度中旬进行,考试内容包括岗位的相关管理知识和专业知识,集团公司、大唐吉林发电公司和本企业2007年工作报告的核心内容,安全规程有关内容,电力企业基本生产过程,同心文化理念,企业文化蓝皮书,集团公司发展战略,班组长需要熟练掌握的生产班组设备界面划分等内容。
截至目前,该公司已组织完成了2007年度一季度、二季度的考试,班组长和一般管理人员300余人参加了考试。根据人员情况每次考试分五场进行,考题是不重复的五套题,由参考人员当场抽题后进行答题,无因考试顺序先后而出现漏题发生不公平的情况。由于考试实行后10位警告制,广大干部职工抓紧工余时间进行学习,形成上班忙工作、下班忙充电的学习氛围,更好地掌握理解岗位要求,提高了班组长和一般管理人员的综合素质。
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