大唐徐塘发电公司推出培训积分制度,构建人才培养新体系
2007-06-14 09:05:50 来源:大唐集团
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电力18讯: 为进一步加强和规范员工教育培训工作,促进员工参与教育培训的积极性和主动性,6月7日,徐塘发电公司推出“员工教育培训年度积分制度”,努力构建人才培养新体系。
该公司是集团公司和江苏分公司2007年员工教育培训年度积分管理的试点单位,为切实搞好此项工作,该公司按照《中国大唐集团公司员工教育培训年度积分管理办法》的要求内容,积极组织有关人员在广泛调研的基础上制定实施。积分管理制度将按照统一标准、分级考核、效果量化、挂钩联动的原则,根据不同层次、不同岗位、不同专业等情况,实施分级培训、分级积分考核,培训和考核结果均载入登记手册。
员工教育培训年度积分管理制度分为脱产学习积分、在岗培训积分、奖励积分和惩罚积分。员工可通过参与培训,研讨交流,自主学习,兼职授课,培养徒弟,学历教育,撰写论文或心得体会,参与各类知识和技能的竞赛、考试、资格评审,参与技术改造、技术革新、技术发明等教育培训活动,经认定后获得相应的积分。按照员工所从事岗位的岗级设定每位员工的年度达标积分,岗级在10―12级之间与20级以上的,为50分;岗级在13―20级的为60分;岗级10级以下的为30分。
为确保员工教育培训年度积分管理制度的有效实施,该公司把教育培训年度积分作为员工年度考核、待遇、使用和奖惩的重要依据之一。对个人当年积分达不到本岗级年度达标积分的,年度绩效考核不得被评为优秀,不能参加先进工作者的评比。同时与晋升行政职级、岗级(薪级)或申报高一级专业技术、技能等级和职业资格、“112人才”资格等挂钩,拟晋升或申报的前一年积分须达标,若未达标,暂缓晋升或申报;当年积分不能达标的,下一年度工资下浮一个薪点。
该公司是集团公司和江苏分公司2007年员工教育培训年度积分管理的试点单位,为切实搞好此项工作,该公司按照《中国大唐集团公司员工教育培训年度积分管理办法》的要求内容,积极组织有关人员在广泛调研的基础上制定实施。积分管理制度将按照统一标准、分级考核、效果量化、挂钩联动的原则,根据不同层次、不同岗位、不同专业等情况,实施分级培训、分级积分考核,培训和考核结果均载入登记手册。
员工教育培训年度积分管理制度分为脱产学习积分、在岗培训积分、奖励积分和惩罚积分。员工可通过参与培训,研讨交流,自主学习,兼职授课,培养徒弟,学历教育,撰写论文或心得体会,参与各类知识和技能的竞赛、考试、资格评审,参与技术改造、技术革新、技术发明等教育培训活动,经认定后获得相应的积分。按照员工所从事岗位的岗级设定每位员工的年度达标积分,岗级在10―12级之间与20级以上的,为50分;岗级在13―20级的为60分;岗级10级以下的为30分。
为确保员工教育培训年度积分管理制度的有效实施,该公司把教育培训年度积分作为员工年度考核、待遇、使用和奖惩的重要依据之一。对个人当年积分达不到本岗级年度达标积分的,年度绩效考核不得被评为优秀,不能参加先进工作者的评比。同时与晋升行政职级、岗级(薪级)或申报高一级专业技术、技能等级和职业资格、“112人才”资格等挂钩,拟晋升或申报的前一年积分须达标,若未达标,暂缓晋升或申报;当年积分不能达标的,下一年度工资下浮一个薪点。
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