中电投清河发电公司全方位多角度开展员工培训工作

电力18讯：    今年，按照集团公司培训工作要求，清河发电公司以努力改善公司人力资源素质结构为宗旨，以提高管理人员的管理水平和生产人员的专业技术水平为切入点，结合新建600MW集控运行以及4台100MW机组10月份停运后人员培训的特殊情况，有计划、分层次、全方位、多角度对员工进行培训，为实现公司的可持续发展提供人才保障，从而建立“工作学习化、学习工作化”的良好机制。

    在公司层面，每周三下午管理人员雷打不动学习现代管理知识，已成为该公司今年以来开展全员培训的一个缩影。管理人员已经系统学习了《中国公司治理结构》《现代公关礼仪》《成功经理人的管理艺术》等内容。从5月至年底，该公司脱产培训第一批二十万机组全能值班员，45名学员将成为该公司第一台机组――＃6机组集控运行的值班员，并形成三年滚动培训计划。同时，根据100MW机组即将停运的情况，做好人员培训准备，对该部分运行人员实行逐级、逐步培训。

    在基层方面，各种形式的员工培训如火如荼。生产一线以班组为单位，根据专业划分，针对员工的工作实际需要，制定培训计划，拟定培训课时和内容，广泛开展了安全生产知识培训、常规专业技能培训、专业理论基础培训和操作技能培训。各班组充分利用休班时间进行每周一次的专业技术培训，建立和完善了企业员工岗位培训的新机制，进一步提高了员工的整体素质。