大唐桂冠电力公司加大基层企业中层干部履职能力提升力度
2007-07-03 09:32:47 来源:大唐集团
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电力18讯: 为提高基层企业中层管理人员的管理能力和政策的执行能力,6月27日至30日,广西桂冠电力股份公司在北海市举办首期基层企业中层管理干部履职能力提升培训班,来自桂冠公司系统6个基层单位50多名中层管理干部及中层后备干部参加了培训。长沙理工大学继续教育学院党委书记汤跃群以及广西桂冠公司总经济师谢丽英参加了结业典礼并作讲话。
本次培训由长沙理工大学继续教育学院承办,课程由资深培训师长沙理工大学管理学院教授主讲。培训以案例教学、体验式教学、分组交流等为主要形式。培训内容有5个方面:一是如何提升执行力,包括中层管理干部综合管理素质的提升、执行力提升的方法与技巧、执行力的基本理论与方法、执行力提升的实战技巧等;二是如何提升领导力,包括领导艺术、领导力的实质、来源与运用、领导力成长的典型案例与启示等;三是如何实现人力资源管理,着重研讨如何做好管理人和事的工作,包括绩效考核过程管理与绩效考评的沟通、绩效管理与员工能力建设,员工的激励方法,发电企业员工发展与职业生涯规划等;四是如何做好财务管理,包括财务报表的阅读方法与技巧,提高防范经营风险的能力等;五是分组研讨及互动交流,并结合本单位情况撰写论文。
此次培训强化了桂冠公司系统基层企业中层干部对执行力的塑造、组织行为分析、领导艺术与企业创新能力的培养,对帮助基层企业中层管理人员进一步更新理念、提升能力、强化素质具有很大促进作用。来自基层企业的中层干部学员们纷纷反映受益匪浅,收获颇丰。
本次培训由长沙理工大学继续教育学院承办,课程由资深培训师长沙理工大学管理学院教授主讲。培训以案例教学、体验式教学、分组交流等为主要形式。培训内容有5个方面:一是如何提升执行力,包括中层管理干部综合管理素质的提升、执行力提升的方法与技巧、执行力的基本理论与方法、执行力提升的实战技巧等;二是如何提升领导力,包括领导艺术、领导力的实质、来源与运用、领导力成长的典型案例与启示等;三是如何实现人力资源管理,着重研讨如何做好管理人和事的工作,包括绩效考核过程管理与绩效考评的沟通、绩效管理与员工能力建设,员工的激励方法,发电企业员工发展与职业生涯规划等;四是如何做好财务管理,包括财务报表的阅读方法与技巧,提高防范经营风险的能力等;五是分组研讨及互动交流,并结合本单位情况撰写论文。
此次培训强化了桂冠公司系统基层企业中层干部对执行力的塑造、组织行为分析、领导艺术与企业创新能力的培养,对帮助基层企业中层管理人员进一步更新理念、提升能力、强化素质具有很大促进作用。来自基层企业的中层干部学员们纷纷反映受益匪浅,收获颇丰。
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