深化改革中电投通辽发电总厂圆满完成人力资源整合

电力18讯：    
“人事、劳动用工、分配”三项制度改革是深化企业机制改革、适应市场经济需要的重要手段，日前，通辽发电总厂圆满完成了职工双向选择竞聘上岗工作，812名同志通过双向选择竞聘上岗方式走上了新的工作岗位，与之相适应的岗位津贴等薪酬分配方式也将随之而定。全厂职工在自己选择且竞聘成功的岗位上勤勤恳恳地工作着，企业呈现出一片生机。

这次职工双向选择竞聘上岗工作，该厂严格把住五道关口：一是领导关。该厂领导班子高度重视，根据东北分公司下发的关于深化企业改革指导意见，多次立会研究，反复对改革方案进行了讨论；二是群众关。广泛征求了全厂各个层面的意见，对中层管理岗位、一般管理岗位的指数以无记名打票方式进行了测定，并多次到基层单位了解各岗位工作的职责与强度；三是精心策划。相关职能部门按照“公平、公正、公开”的原则，从改革方案制定、岗位指数界定，到竞聘大会的召开，均经过了无数次的研究，通过一级对一级负责的方式严格把关；四是发挥民主。全体职工代表对《通辽发电总厂深化企业三项制度改革实施方案》进行了充分讨论，于全厂九届二次职工代表大会上获得了全票通过；五是阳光操作。采取网上公布、自愿申报的方式进行了岗位填报，1月7日至1月18日，该厂进行了基层党支部书记直选、中层管理、一般管理、工人岗位的双向选择竞聘上岗工作，当场随机抽取40位职工群众与该厂领导班子共同担任评委，在竞聘者演讲后对其进行现场评分、计分和成绩公布。

通过整合，该厂精简了两个部门，压缩了管理者队伍。中层干部（含中层干部待遇）由召开职工代表大会并通过改革方案时的51人压减到32人（其中调出1人，退居二线5人，降为一般管理人员的14人，降为工人的1人，提拔使用2人），截止到1月末，又有2名中层干部调出，现有30名中层干部。一般管理人员队伍也进行了大幅度压缩。由召开职工代表大会讨论并通过改革方案时的94人压缩到70人（实际上，一般管理人员转到工人岗位的有38人）。

该厂双向选择竞聘上岗的方式使广大职工思变、求变的愿望得到了实现，也得到了职工们的广泛认可，有的职工竞聘次数达到五六次，但即使第八次走上演讲台的竞聘者对竞聘结果也心悦诚服，并表示在新的岗位上加倍努力工作，决心以出色的工作业绩回报组织和职工的选择，为下次竞聘奠定扎实的基础。至此，该厂深化企业改革工作取得了阶段性的成果。   （和春静）