中电投拉西瓦建设分公司:精心筹划今年职工培训工作
2007-02-08 11:24:30 来源:中电投
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电力18讯:
2月6日,拉西瓦建设分公司以提高职工综合素质为目标,以岗位培训为重点,在公文写作、岗位培训、高技能人才培养、特殊工种培训等方面编制完成了2007年职工培训计划,明确了培训的对象、项目、目标和要求。
该公司2007年职工培训的主要项目是:投资建设项目管理、工程建设相关的法律法规讲座、规章制度学习、档案管理、招投标及合同管理、质量管理、新会计准则学习班、金属结构焊接与探伤技术讲座、工程建设管理、750KV电力设备交接试验标准讲座、国际工程管理和FIDIC条款讲座、达标投产考核细则讲座、建设工程安全评估培训班、建设工程质量评定培训班、合同管理及具体应用、工程建设规范培训班、水电站工程验收程序及规程、水利水电工程项目招标管理、水电工程造价概算、预算和决算。
整个培训采取分公司组织与各部门组织相结合,集体组织学习与个人自学相结合,上大课与开展讲座相结合的方法,认真按照培训计划组织实施,全体员工按计划参加,认真学习。每项培训结束时都要进行考试和考核。同时积极参加中国电力投资集团公司和黄河水电公司举办的各种学习班以及安排的其它相关专业的学习,确保全年培训计划的落实。
(王瑞博)
2月6日,拉西瓦建设分公司以提高职工综合素质为目标,以岗位培训为重点,在公文写作、岗位培训、高技能人才培养、特殊工种培训等方面编制完成了2007年职工培训计划,明确了培训的对象、项目、目标和要求。
该公司2007年职工培训的主要项目是:投资建设项目管理、工程建设相关的法律法规讲座、规章制度学习、档案管理、招投标及合同管理、质量管理、新会计准则学习班、金属结构焊接与探伤技术讲座、工程建设管理、750KV电力设备交接试验标准讲座、国际工程管理和FIDIC条款讲座、达标投产考核细则讲座、建设工程安全评估培训班、建设工程质量评定培训班、合同管理及具体应用、工程建设规范培训班、水电站工程验收程序及规程、水利水电工程项目招标管理、水电工程造价概算、预算和决算。
整个培训采取分公司组织与各部门组织相结合,集体组织学习与个人自学相结合,上大课与开展讲座相结合的方法,认真按照培训计划组织实施,全体员工按计划参加,认真学习。每项培训结束时都要进行考试和考核。同时积极参加中国电力投资集团公司和黄河水电公司举办的各种学习班以及安排的其它相关专业的学习,确保全年培训计划的落实。
(王瑞博)
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