大唐甘谷发电厂搭建竞争平台深化用人机制改革

电力18讯：    
    作者：沈霞
    本网讯    2007年是甘谷发电厂以“以大代小”2×300MW技改工程进入施工准备的关键时期。为了适应社会主义市场经济的客观要求，进一步推进甘谷发电厂的改革发展，促进企业内部经营机制的转变，树立干部职工的竞争意识，激励人才的不断涌现和成长，甘谷发电厂以集团公司人才强企战略为指导，大刀阔斧地创新用人机制，通过机制创新，初步形成了一套有利于优秀人才脱颖而出的人才选拔新体系，激活了干部、职工队伍。

    为使甘谷发电厂的人才队伍能够迅速适应新建大机组的需要，使优秀人才脱颖而出，促进企业的改革发展与稳定和谐，该厂首先成立了以厂长为组长、党委书记为副组长、有关职能部门负责人为成员的岗位竞聘工作领导小组，加强对岗位竞聘工作的领导。同时成立了由厂领导、人力资源部、思想政治工作部、工会、纪检及相关部门负责人组成的考核考评小组，负责任职答辩的组织实施、考核评分等工作。其次制定出台了《大唐甘谷发电厂岗位竞聘管理办法（试行）》、《大唐甘谷发电厂中层干部竞聘上岗实施办法（试行）》等一系列人才选拔的管理制度。在竞聘管理办法中，对竞聘岗（职）位的对象、范围、参加竞聘岗（职）位的基本条件、程序作了具体的规定。第三严格竞聘过程中各个环节的衔接与把关。在竞聘过程中，通过报名、资格审察、考试考核、提交任职方案、进行任职答辩、民主测评等环节，对竞聘人员从德、能、勤、绩、廉等各方面进行全面的考察，由考核考评小组提出最佳拟任人选上报厂党委，纪检部门同时对拟任人选进行廉政考核，最后由厂党委确定上岗人员。竞聘上岗的人员还需经过一定的试用期，方可正式被聘用。

    通过报名筛选、任职答辩、考试、考核等环节的激烈竞争与角逐，该厂有6名优秀管理人才应聘走上了中层干部的管理岗位，有29名专业技术人才走上了适合其发展的专业技术岗位。

    岗位竞聘管理办法、中层干部竞聘上岗制度的实施，规范了选人、用人机制的公开、公平、公正，给全体职工创造了一个公平竞争机会和展示自己才华的平台，有利于促进企业各项工作的开展。