大唐淮北发电厂“工作记实制度”提升中层执行力

电力18讯：    作者：张冬梅
    本网讯 日前，淮北发电厂每一名中层干部都在专用本子上认真地记起日记、周记。为了督促中层干部常想事、做实事，提高工作绩效，进而提升企业的科学管理水平，该厂于4月初开始实行中层干部每周工作记实制度，这是该厂党委为完善中层干部日常管理、加强干部作风建设而推出的又一举措。

    工作记实内容包括：月度工作计划、每周工作的主要内容及进展情况、未完成事项及原因、工作创新和改进、加班加点工作内容和时间等。为有效推行工作记实制度，该厂制定了检查和考核办法，把工作记实作为年底对中层干部工作进行评价和评先的依据，厂领导随时抽查，每季度通报，每半年展示。通过工作记实，一方面使中层干部及时总结工作、发现不足、增强工作条理性、规范日常管理和工作行为；另一方面使厂领导能够直接洞察问题，沟通情况，提出工作要求，督促中层队伍提升执行力。

    工作记实正在成为中层干部一面自鉴的镜子，鞭策着100多名中层干部进一步转变工作作风，有计划、高效率地开展日常工作。