兑现奖惩江西中电南昌分公司班组建设动真格

电力18讯：    
     为了检验班组建设工作的成效，提高班组管理水平，近日，江西中电南昌分公司组织人员对所属32个班组建设情况进行了检查，并对总分前三位的班组分别给予1000元、800元、500元奖励；对后两位的分别给予500元、300元处罚。

    为了做好此次检查评比工作，公司多次召开专题会议进行部署，广泛听取各专业公司和职能部门的意见建议，秉承“策划、程序、修正、卓越”的工作理念和“公平、公开、公正”的原则，严格按照《中电投江西分公司班组建设实施细则和考评标准》、《江西中电电力工程有限责任公司班组建设实施细则和考评标准》，采用查看资料、现场查看等方式，从制度建设、基础管理、安全管理、技术培训、文化建设、文明生产等六个方面进行检查，并及时通报检查情况，逐项提出整改意见，严格兑现奖惩，有力地提高了班组建设的整体水平。（杨祺伟）