国电双辽公司开展QC活动掀起“头脑风暴”
2006-12-25 13:52:59 来源:国电集团
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电力18讯:
QC小组活动是一种科学的群众性质量管理活动,双辽公司将QC活动作为充分展示全体职工聪明才智的一个载体,通过QC活动,调动了大家的工作积极性和创造性,在安全生产和提高企业效益方面,充分发挥主观能动性,为企业献技献策。
切合实际的培训手段。为更好的普及推广QC知识,紧跟先进的QC成果编制方法,该公司选派专人外出培训,系统学习QC的基础知识、QC成果报告书编制、发表成果的采分点和编制报告书的注意事项等,学习后在一定范围内组织QC知识应用技术培训讲课。使大家都对QC知识有更全面的了解,为更好的普及QC管理手段、及时总结QC成果奠定良好的基础。
集体开发创造性思维。在QC课题制作工作中,该公司引导职工运用QC手段解决生产中出现的疑难问题,并专门召开诸葛亮会,运用头脑风暴法对出现问题进行不断的分析和讨论。同时根据课题需求大量收集实时数据,增强课题本身的说服力,实现了QC课题具备的质量管理和完善作用。
选题准、制作标准高。认真做好QC成果的制作工作,本着“选题准确、成果效益明显、制作标准要求高”的原则,对申报的QC成果进行微机软件生成、制作效果的修改、书面材料的誊写等项工作,力求使申报的QC成果达到质量高、制作精、成效大的标准要求,全力推进群众性质量管理工作。例如氢站B套制氢设备改造这一课题,QC小组人员从改造到后期的跟踪调试,最后经过材料整理,再予以润色和加工,每一环节都一丝不苟,力求在内容和形式上更加丰富和新颖。
通过坚持不懈的开展QC小组活动,提高了小组成员的素质,也使大家增加了为公司改进质量、降低消耗的信心。
QC小组活动是一种科学的群众性质量管理活动,双辽公司将QC活动作为充分展示全体职工聪明才智的一个载体,通过QC活动,调动了大家的工作积极性和创造性,在安全生产和提高企业效益方面,充分发挥主观能动性,为企业献技献策。
切合实际的培训手段。为更好的普及推广QC知识,紧跟先进的QC成果编制方法,该公司选派专人外出培训,系统学习QC的基础知识、QC成果报告书编制、发表成果的采分点和编制报告书的注意事项等,学习后在一定范围内组织QC知识应用技术培训讲课。使大家都对QC知识有更全面的了解,为更好的普及QC管理手段、及时总结QC成果奠定良好的基础。
集体开发创造性思维。在QC课题制作工作中,该公司引导职工运用QC手段解决生产中出现的疑难问题,并专门召开诸葛亮会,运用头脑风暴法对出现问题进行不断的分析和讨论。同时根据课题需求大量收集实时数据,增强课题本身的说服力,实现了QC课题具备的质量管理和完善作用。
选题准、制作标准高。认真做好QC成果的制作工作,本着“选题准确、成果效益明显、制作标准要求高”的原则,对申报的QC成果进行微机软件生成、制作效果的修改、书面材料的誊写等项工作,力求使申报的QC成果达到质量高、制作精、成效大的标准要求,全力推进群众性质量管理工作。例如氢站B套制氢设备改造这一课题,QC小组人员从改造到后期的跟踪调试,最后经过材料整理,再予以润色和加工,每一环节都一丝不苟,力求在内容和形式上更加丰富和新颖。
通过坚持不懈的开展QC小组活动,提高了小组成员的素质,也使大家增加了为公司改进质量、降低消耗的信心。
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