大唐七台河发电公司节后集中“充电”忙

电力18讯：    
    作者：于国敏
    本网讯 1月3日，七台河发电公司25名检修人员重返阔别已久的校园，在牡丹江电校技能培训教室里，他们如饥似渴地进行着专业技能的集中“充电”。此举为该公司2007年首项重点工作“人才强企战略”的全面实施起好步。

    该公司把“培养、塑造、储备、使用人才”作为提升企业竞争力的重要途径。在树立新型人才观方面，本着“赛马不相马”的用人原则，建立一套科学的绩效考核、人才评价、人才选拔任用等机制。在开发人力资源方面，本着“人人是人才”的原则，紧密结合企业全员竞聘上岗、精简机构和岗位等工作，建立科学合理的人才培养机制，重点抓好管理人员执行力的提升、运行人员操作水平的提升、检修人员动手能力的提升，通过采取走出去培养、重点培养、专业培养、传帮带培养等措施，把每个人都培育成企业的人才。在用才方面，全方位实施干部选拔公开、公平、公正、透明的良性机制和广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制，结合企业全员竞聘上岗，做好中层干部的选拔、年轻后备干部的培养，同时把一些最有前途的人才放在最艰苦的第一线接受磨练直至委以重任，最大限度地把企业现有的人力资源转化为人才资源，提升企业核心竞争力，实现企业可持续发展。