辽宁清河检修公司2007年全员培训工作拉开序幕
2007-01-10 11:42:27 来源:中电投
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电力18讯:
为深入贯彻落实集团公司2007年培训年的安排,不断提高检修公司全体干部员工的综合素质,清河检修公司自1月8日召开2007年度全员培训的开班仪式后,2007年度全员培训工作就此拉开了序幕。
公司今年的培训工作立足一个早字,本着早培训,早受益,收实效,防止走过场的原则,充分考虑公司干部员工各层面所需要的知识点不同,根据各单位提交的培训计划,公司为每名干部员工量身定做了、符合每个人实际的培训计划。培训期间要组织五个方面的培训班,主要包括:项目管理培训班;经营管理培训班;工程监理培训班;生产现场班长、技术员培训班;现场工作负责人培训班。公司中层管理人员、管理人员、生产骨干及员工都将进行培训,就是在外部参加核电大修的员工也要结合检修实际进行培训,覆盖面力争达到100%。
本次培训还在以往的经营管理、生产技术、技能培训的基础上,加大了对公司形势与任务和企业文化部分的培训,这为广大干部员工及早地转变观念、树立品牌意识、更好地打造具有清河检修品牌的企业文化提供了强有力的支持。
(刘荣阁)
为深入贯彻落实集团公司2007年培训年的安排,不断提高检修公司全体干部员工的综合素质,清河检修公司自1月8日召开2007年度全员培训的开班仪式后,2007年度全员培训工作就此拉开了序幕。
公司今年的培训工作立足一个早字,本着早培训,早受益,收实效,防止走过场的原则,充分考虑公司干部员工各层面所需要的知识点不同,根据各单位提交的培训计划,公司为每名干部员工量身定做了、符合每个人实际的培训计划。培训期间要组织五个方面的培训班,主要包括:项目管理培训班;经营管理培训班;工程监理培训班;生产现场班长、技术员培训班;现场工作负责人培训班。公司中层管理人员、管理人员、生产骨干及员工都将进行培训,就是在外部参加核电大修的员工也要结合检修实际进行培训,覆盖面力争达到100%。
本次培训还在以往的经营管理、生产技术、技能培训的基础上,加大了对公司形势与任务和企业文化部分的培训,这为广大干部员工及早地转变观念、树立品牌意识、更好地打造具有清河检修品牌的企业文化提供了强有力的支持。
(刘荣阁)
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