合肥发电厂运行部召开班长司炉会
2006-11-03 16:48:36 来源:皖能集团
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电力18讯: 10月26日,合肥发电厂运行部在厂多功能厅召开运行班长、司炉座谈会,安环部、人力资源部负责人参加会议,生产副厂长李忠良出席了座谈会。
运行部领导从电力建设发展、国家能源政策、发用电供求矛盾、煤炭价格放开、电价统筹、工资奖金分配、主辅分离、定编定岗等宏观方面及厂里存在的客观现实问题进行了阐述,要求运行人员正视困难,振作精神,负重爬坡,尽职尽责,努力完成党委厂部交给运行部的各项任务。
参加会议的司炉同志们各自从自己的工作经历、执行交接班规定、异常工况分析、监盘质量与机电值长运输的联系、岗位之间的配合、事故预想、工况调整等方面进行了沟通、交流,并从运行角度对燃煤工作提出了一些好的意见和建议。
参加座谈会的班长们纷纷从班组管理、人员培训、金源公司派人、600KW机组抽人等方面发表意见,大家认为学历培训固然重要,但实践培训更有现实意义,希望厂部充分发挥现有的人力资源,强化培训,给大家一个施展才能的机会,使现有职工担负起企业发展重任,同时也减少了人员岗位负担。
安环部副主任王洪金在座谈中希望大家能够认真吸取教训,摆脱不安全事件的影响,摆正安全和经济指标的关系,不断提高业务水平和事故处理应变能力,各专业之间加强联系、沟通,岗位之间密切配合,共同做好安全生产。人力资源部副主任吴文清针对大家提出的问题作了简要说明,希望大家勤奋学习,努力工作不断提升自己的素质,适应金源公司和600KW机组对人才的需要,充分发挥利用厂现有的人力资源。
最后,生产副厂长李忠良同志作总结讲话,他对运行人员的辛勤和无私奉献表示感谢,结合厂面临的形势作了客观的分析,希望大家要面对困难,树立信心,经受住考验,珍惜现有的岗位,认真做好今天的工作,打好基础,应对明天的变化和发展。他还就从事过锅炉运行工作的角度谈了自己的体会。李副厂长最后提出了三点要求,第一:尽职尽责努力做好本职工作;第二:正视困难,树立战胜困难的信心;第三:努力学习业务,提高自身素质,适应合肥电厂发展改革的需要。(运行部 周义新)
运行部领导从电力建设发展、国家能源政策、发用电供求矛盾、煤炭价格放开、电价统筹、工资奖金分配、主辅分离、定编定岗等宏观方面及厂里存在的客观现实问题进行了阐述,要求运行人员正视困难,振作精神,负重爬坡,尽职尽责,努力完成党委厂部交给运行部的各项任务。
参加会议的司炉同志们各自从自己的工作经历、执行交接班规定、异常工况分析、监盘质量与机电值长运输的联系、岗位之间的配合、事故预想、工况调整等方面进行了沟通、交流,并从运行角度对燃煤工作提出了一些好的意见和建议。
参加座谈会的班长们纷纷从班组管理、人员培训、金源公司派人、600KW机组抽人等方面发表意见,大家认为学历培训固然重要,但实践培训更有现实意义,希望厂部充分发挥现有的人力资源,强化培训,给大家一个施展才能的机会,使现有职工担负起企业发展重任,同时也减少了人员岗位负担。
安环部副主任王洪金在座谈中希望大家能够认真吸取教训,摆脱不安全事件的影响,摆正安全和经济指标的关系,不断提高业务水平和事故处理应变能力,各专业之间加强联系、沟通,岗位之间密切配合,共同做好安全生产。人力资源部副主任吴文清针对大家提出的问题作了简要说明,希望大家勤奋学习,努力工作不断提升自己的素质,适应金源公司和600KW机组对人才的需要,充分发挥利用厂现有的人力资源。
最后,生产副厂长李忠良同志作总结讲话,他对运行人员的辛勤和无私奉献表示感谢,结合厂面临的形势作了客观的分析,希望大家要面对困难,树立信心,经受住考验,珍惜现有的岗位,认真做好今天的工作,打好基础,应对明天的变化和发展。他还就从事过锅炉运行工作的角度谈了自己的体会。李副厂长最后提出了三点要求,第一:尽职尽责努力做好本职工作;第二:正视困难,树立战胜困难的信心;第三:努力学习业务,提高自身素质,适应合肥电厂发展改革的需要。(运行部 周义新)
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