国电双辽发电以人为本细化管理青工培训亮点纷呈

电力18讯：    
    国电双辽发电有限公司秉承人才强企战略，以“168人才工程”为依托，以“青工技能振兴计划”为主线，深入开展“四化一中心”活动，细化青工培训工作，充分发挥青年员工的生力军和突击队作用，实现了青年员工专业技能培训工作的制度化、规范化、系统化和科学化。

    健全机制，确保青工培训工作规范运行。双辽公司依托和发挥共青团组织的优势，积极与工会、人事等部门密切配合，精心组织，形成了青工技能培训工作系统化的工作格局。加强组织管理，健全培训机制，充分调动青工学习成才的积极性。同时加大宣传，建立青工培训的联动机制，有计划、有步骤地推进各项培训活动，完善、细化青年员工的培训机制，确保各项培训工作的规范运行。

    细化管理，营造青工成长成才的良好氛围。双辽公司党委工作部从安全宣传、技能培训、生产管理等方面入手，细化内部管理、积极部署技能讲课、业务竞赛等活动，开展卓有成效的培训工作，掀起了青工学习、实践、创新的新高潮。截止到2006年上半年，该公司进行青年员工技术讲课630多个课题，1700课时；进行青年技术考试152人/次；进行青年技能竞赛5次。

    深入基层，确保青工技能培训取得实效。该公司针对公司青工培训现状，结合关键岗位、关键工种的生产实际，不断夯实技能培训基础，完善培训机制，深入开展了“青年安全生产示范岗”、“青年文明号”、“青年岗位练兵”、“青年突击队”等一系列活动，引导青工积极投身企业发展的各项工作中去，在改革的实践中建功立业、成长成才，同时确保青工技能培训工作落到实处，取得实效。