华电潍坊发电“三优化”稳步推进人力资源配置

电力18讯：    徐晓波

本网讯  10月17日，华电潍坊发电有限公司第四批支援“千万工程”建设的17名员工愉快奔赴宁夏灵武、安徽宿州等新建项目单位。截止目前，潍坊公司已累计为“千万工程”输出各类技术人员69人，用人力资源“三优化”为实现华电集团公司“358”战略提供了人力资源保障。

去年以来，潍坊公司以按定员组织生产为前提，抓住支援“千万工程”建设的有利时机，通过宣传打基础、沟通帮提高、培训摆擂台的“三优化”措施，盘活了用工存量，努力实现了人力资源的优化配置。

优化宣传打基础。公司利用多种途径使员工充分客观了解企业的现状和新企业的前景，加强他们对新企业、新环境的了解和认识，解除员工对陌生环境和新企业管理方式的顾虑。通过政治学习等方式引导员工在华电快速发展的大好形势下，勇挑重任，把实现自身价值与企业发展结合起来，积极投身到“千万工程”建设中。

优化沟通帮提高。公司积极与用人单位沟通，进行“双向交流”，在确定人员输出方向时，尽可能考虑员工意愿和新项目需求，让输出人员既能满足用人单位需求又能保证公司安全生产需要，以有利于员工队伍的稳定和劳动效率的提高。

优化培训摆擂台。针对支援新项目急需的专业，突出加强员工业务培训，通过举办技术比武、技能竞赛等活动，重点培养专业技术人才和高技能操作员工，为员工搭建提升素质的擂台，建立起了以考促培、以比促培、以实用促培的培训新机制。此外，公司积极“走出去”，先后抽调运行、检修部分人员到华能沁北等公司进行跟班实习，积极借鉴兄弟单位的领先技术、管理经验，整理吸收为我所用，为推进企业发展做好了人力资源储备。