大同二电厂"培训管理月"为发展续能储才

电力18讯：    
    大同二电厂为适应企业经营管理和安全生产的需要，不断提高企业管理水平和生产技术水平，该厂于8月10日至9月10日，在全厂范围内开展“培训管理月”活动，运用各种培训手段培养与企业改革发展相适应的管理人员队伍和生产技术（技能）人员队伍，从而提高管理人员的管理水平和生产技术（技能）人员业务技术水平。

   该厂结合企业安全生产、经营目标，结合企业发展战略，完善下半年培训计划、实施办法及激励措施，充分发挥培训网和培训基地的优势，有针对性地开展了“培训管理月”活动。活动按照三级培训网管理原则，范围涉及厂属各单位。为了开展好首次在举办各种专项培训的基础上进行的综合性的“培训管理月”活动，该厂部还专门成立了以厂长为组长的“培训管理月”活动领导组，对活动提出了重点要求。一是各单位、各部门要进一步完善下半年培训计划，并组织实施。二是按规定要求建立健全培训活动台帐。做好技术讲课、技术问答、技术比武、反事故演习、岗位培训等培训记录。做好持证上岗人员、各类考试人员的成绩记录。三是各部门或单位要积极组织教育培训工作，充分调动员工学技术、钻研技术的积极性。通过培训，提高员工的技术（技能）水平和解决实际问题的能力。四是开展“三个一”活动，即，班组及以上单位至少组织一次专业技能专题培训；二级单位组织1―2个专业的技术比武；二级单位组织一次针对提高技术（技能）水平培训的专题研讨会。

    据悉，该厂“培训管理月”已经举办了全体中层干部、部室管理人员及各单位、各部门内审员参加的三项贯标知识培训班；发电部开展了全能值班员培训；检修公司所属各分公司、同煤项目部、二期受托部、阳光公司等根据实际情况组织进行了相关专业的针对性培训；新入厂大学生、复退军人的见习培训也在进行中。