大唐集团徐塘发电人才培训老戏新唱破旧立新

电力18讯：    
    本网讯  徐塘发电公司根据人才培训要适应生产实际的新要求，老戏新唱，破旧立新，7月11日，维修部11位近两年新入厂的大学生同11位具有丰富实践经验的技能专家、高级技师、技师等签订了师徒合同，再树学习新风气。

    这11份注入了新内涵的师徒合同，是该公司在探索新型的人才培养、人力资源开发新环境中走出的一条新路。一是实施了每月50元的带徒津贴办法，进行了“两个新量化”的崭新尝试，即新量化了师傅培养成果的责任、目标、时间、奖惩标准，新量化了徒弟成才的目标、责任、时间和考核目标；奖惩标准分为“优秀、良好、合格、不合格”四个档次，责权明晰。二是徒弟凭借专业理论扎实、系统性强的优势，为师傅进行理论再充电，师傅理论水平脱胎换骨促进技能新提升，锤炼大学生理论结合实践能力，避免虚有理论束之高阁成摆设，理论脱离实践空架子，形成了争做眼高手也高、理论强技能也强的人的学习风气。三是互帮互学，优势互补，弘扬了同心文化“人为本、和为贵、效为先”的核心价值观和“大唐大舞台，尽责尽人才”的人才理念。四是师傅自觉更新观念，将“手中绝活”毫无保留的传授给徒弟，做强“传、教、帮、带”本领，为把徒弟培养成为“德技”双馨人才，实施“手把手”工程，缩短成才周期，使徒弟驶上成才“快车道”。五是签订师徒合同使企业增添了亲和力，使新员工个人愿景设计有了新的平台、新的动力、新的目标，推动了大学生向知识技能型复合人才的转变。