国电双辽公司为确保"长治久安"开展专项培训
2006-07-06 12:06:01 来源:国电集团
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电力18讯:
双辽发电公司根据7月份生产任务特点,为落实“四化一中心”活动实施方案,确保人身、设备安全,细化生产管理,夯实安全基础,提高安全生产专业技术水平,该公司利用7月份全月时间,以基层班组为单位,进行“危险点预测、预控”规程的专项集中培训。
危险点控制,是指各专业对可能发生人身、设备事故的危险点进行提前专业分析,提前预测、预知,有针对性的提出专业防范措施,达到预控目的。为保证培训活动有效进行,该公司成立了专项培训领导小组,由主管生产的副总经理担任组长。同时成立检修分场专项培训领导小组。培训分五步骤进行。第一步骤,安培专工划分班组专业学习培训范围,培训辅导分工,计划、方案到班组;第二步,各岗位自学、辅导讲课材料准备,各分场组织全员考试1次;第三步,专业专工、班长、技术员辅导,分专业留复习题,分场组织全员考试1次;第四步,各岗位复习答题;第五步,公司组织联合考试。总结、评比、归档。
培训中,对专业培训项目内容要求非常严格,既要具体,又要有专业针对性。班组、专业辅导讲课,由专工、班长、技术员分头负责,每人都有辅导任务,项目、内容、时间,由各检修分场统一安排。培训结束后,该公司将组织全员联合考试,领导小组监考,成绩计入个人培训档案。双辽公司通过此次安全培训活动,对职工进行短期强化训练,目的在于彻底清除职工头脑中的一些影响安全生产的隐患因素,确保安全生产长治久安。
双辽发电公司根据7月份生产任务特点,为落实“四化一中心”活动实施方案,确保人身、设备安全,细化生产管理,夯实安全基础,提高安全生产专业技术水平,该公司利用7月份全月时间,以基层班组为单位,进行“危险点预测、预控”规程的专项集中培训。
危险点控制,是指各专业对可能发生人身、设备事故的危险点进行提前专业分析,提前预测、预知,有针对性的提出专业防范措施,达到预控目的。为保证培训活动有效进行,该公司成立了专项培训领导小组,由主管生产的副总经理担任组长。同时成立检修分场专项培训领导小组。培训分五步骤进行。第一步骤,安培专工划分班组专业学习培训范围,培训辅导分工,计划、方案到班组;第二步,各岗位自学、辅导讲课材料准备,各分场组织全员考试1次;第三步,专业专工、班长、技术员辅导,分专业留复习题,分场组织全员考试1次;第四步,各岗位复习答题;第五步,公司组织联合考试。总结、评比、归档。
培训中,对专业培训项目内容要求非常严格,既要具体,又要有专业针对性。班组、专业辅导讲课,由专工、班长、技术员分头负责,每人都有辅导任务,项目、内容、时间,由各检修分场统一安排。培训结束后,该公司将组织全员联合考试,领导小组监考,成绩计入个人培训档案。双辽公司通过此次安全培训活动,对职工进行短期强化训练,目的在于彻底清除职工头脑中的一些影响安全生产的隐患因素,确保安全生产长治久安。
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